1- Innovación en la forma de administrar la cadena de valor de su empresa.

2- Reconocer los nuevos dilemas en los negocios actuales y demostrar como las herramientas actuales administrativas y financieras están obsoletas.

3) Mostrar nuevas oportunidades de mejorar y optimizar el desempeño operativa y financiero del supply chain.

4) Mostrar nuevas medidas financieras, casos, ilustraciones, gráficos, ejemplos y análisis de cómo mejorar el valor , sus utilidades, rendimientos en la cadena de abastecimiento (supply chain) y cadena de valor

5) Metodología RightChain™ que ha sido implementada y enseñada en diferentes corporaciones y compañías a nivel mundial y en Latinoamérica; para lograr resultados diferentes. Es responsable de más de $1 Billón en incrementos de utilidades en clientes de L.R.I.