يتحدّث الكتاب عن إدارة المشاريع الهندسية والإنشاءات بجميع مراحلها الهامة، ابتداءً من مرحلة التصميم؛ ومروراً بمرحلة تحضير وطرح عطاء المشروع وحتى نهاية التنفيذ، وما يتخلل هذه المراحل من أخطار وعقبات وحلول ومتطلبات وخطط عمل؛ حيث تم تجاوز الأسلوب الروتيني في شرح فكر إدارة المشاريع؛ الذي عادة ما يركز على الجانب النظري في تحليل المعلومة وتقديمها، فقد تم إثراء الكتاب بتقديم منهجية إدارية مترابطة لجميع المراحل، مدعّمة بالحسابات العملية وبالأمثلة التوضيحية للوصول إلى أفضل نتائج ممكنة عند تنفيذ المشروع على أرض الواقع. كما يتحدث الكتاب عن: أسباب تعثر المشاريع الهندسية. أخطاء الجهة المالكة للمشروع. أخطاء مقاول المشروع. أخطاء استشاري المشروع. إيجاد المسار الحرج للمشروع. الأوامر التغيرية. إدارة التكاليف وتحليل الأسعار. طريقة إنشاء البرنامج الزمني على الورق. طريقة إنشاء البرنامج الزمني باستخدام برامج التخطيط. إدارة المخاطر بالمشاريع الهندسية. تطبيقات الجودة الشاملة.
