A Japán Tudósok és Mérnökök Egyesülete 1976-ban felismerte, hogy szükség van olyan eszközökre, amelyek segítik az innovációt, az információ kommunikálását és nagy projektek sikeres tervezését. Ezek után egy team kidolgozta a „7 új menedzsmenteszközt” vagy más néven „A hét menedzsmen-t és tervezőeszközt.” A 7 új menedzsmenteszköz jelezni szerette volna, hogy ez más és modernebb, mint a korábban a minőségellenörzések során használt 7 régi (alap) menedzsmenteszköz.
A könyv a következő menedzsmenteszközök leírását, alkalmazási területeit, a módszereket és példákat (amelyek szemléltetik a módszer által készíthető diagramokat is) mutatja be:
Hasonlósági diagram
Kapcsolati diagram
Gantt diagram
Mátrix diagram
Mátrix adat elemzés
Nyíl- vagy hálódiagram
PDPC diagram
