Blitzscaling

by Reid Hoffman, Chris Yeh

Overview

¿Qué emprendedor o fundador no aspira a construir el próximo Amazon, Facebook o Airbnb? Sin embargo, aquellos que realmente logran hacerlo son extremadamente raros. Entonces, ¿qué separa a las nuevas empresas que se interrumpen y desaparecen de las que crecen para convertirse en gigantes globales? El secreto es el blitzscaling: un conjunto de técnicas para escalar a un ritmo vertiginoso que saca a los competidores del agua. El objetivo de Blitzscaling no es pasar de cero a uno, sino de uno a mil millones, lo más rápido posible. Cuando creces a un ritmo vertiginoso, llegar al siguiente nivel requiere estrategias muy diferentes de las que te llevaron a donde estás hoy. Ya sea que su empresa tenga diez empleados o diez mil, Blitzscaling es el libro de jugadas esencial para ganar en un mundo donde la velocidad es la única ventaja competitiva que importa.

Product Details

ISBN-13:	9788416997510
Publisher:	Urano Publishing, Inc.
Publication date:	12/28/2021
Edition description:	Spanish-language Edition
Product dimensions:	5.90(w) x 9.00(h) x 1.00(d)
Language:	Spanish

Table of Contents

Prefacio a la edición en español de Didac Lee 11

Prólogo de Bill Gates 15

Introducción 17

Parte I ¿Qué es el Blitzscaling? 39

El software está comiéndose (y salvando) el mundo 42

Los tipos de escalada 43

Los tres fundamentos del Blitzscaling 48

Las cinco etapas del Blitzscaling 53

Las tres tócnicas clave del Blitzscaling 56

Parte II Innovación del modelo de negocio 65

Diseñando para maximizar el crecimiento: los cuatro factores de crecimiento 69

Diseñar para maximizar el crecimiento: los dos limitadores de crecimiento 89

Patrones de modelos de negocios demostrados 96

Los principios subyacentes de la innovación de los modelos de negocio 106

Análisis de unos cuantos modelos de negocio de miles de millones de dólares 114

Parte III Estrategia de innovación 133

¿Cuándo debería empezar a hacer Blitzscaling? 133

¿Cuóndo debo dejar de hacer Blitzscaling? 145

¿Puedo elegir no hacer Blitzscaling? 148

El Blitzscaling es iterative 150

Cómo cambia la estrategia de Blitzscaling en cada etapa 151

Cómo cambia el papel del fundador en cada etapa 154

Parte IV Innovación en la gestión 157

Ocho transiciones clave 157

Nueve regias de Blitzscaling contrarias a ia intuición 208

La interminable necesidad de cambio 247

Parte V Un panorama más amplio sobre Blitzscaling 249

Blitzscaling más allá de la alta tecnología 249

Hacer Blitzscaling dentro de una organización más grande 255

Blitzscaling más allá de los negocios 262

Blitzscaling en el gran Silicon Valley 270

Otras regiones que hacen Blitzscaling que no hay que perder de vista 272

China: la tierra del Blitzscaling 276

Defenderse contra el Blitzscaling 283

Parte VI Blitzscaling responsable 287

Hacer Blitzscaling en la sociedad 290

Marco para un Blitzscaling responsable 292

El espectro de respuesta 296

Equilibrar la responsabilidad y la veloddad a medida que la organización crece 298

Conclusión 301

Agradecimientos 307

Apéndice a: transparencia 309

Apéndice b: los blitzscalers 311