Inventario de Prácticas de Liderazgo: Libro de Tareas del Participante / Edition 3

Paperback (Print)
Buy New
Buy New from BN.com
$27.06
Used and New from Other Sellers
Used and New from Other Sellers
from $19.37
Usually ships in 1-2 business days
(Save 35%)
Other sellers (Paperback)
  • All (8) from $19.37   
  • New (6) from $22.71   
  • Used (2) from $19.37   

Overview

La fuente mas confiable sobre como convertirse en un mejor lider

"El liderazgo no es la reserva privada de unos pocos afortunados. Es un conjunto de habilidades y capacidades que se pueden observar y aprender y que pueden aplicarse en todos los niveles".
—Jim Kouzes y Barry Posner

El Inventario de Practicas de Liderazgo (IPL) es la herramienta de liderazgo mas confiable de su generacion y una de las mas vendidas. Desarrollada por Jim Kouzes y Barry Posner, la tercera edicion de este celebre paquete de instrumentos presenta al liderazgo como un conjunto de comportamientos medibles que se pueden aprender y enseñar. Esta herramienta de evaluacion del liderazgo de 360? ayuda a los individuos y a las organizaciones a medir las competencias de liderazgo, mientras los guia en el proceso de aplicacion del aclamado modelo de las Cinco practicas de liderazgo ejemplar? de Kouzes y Posner a los desafios organizacionales de la vida real.

El Libro de tareas del participante lo ayudara a aprovechar al maximo su Informe de comentarios y sugerencias del IPL, a apreciar como los demas ven su comportamiento de liderazgo y a comprendercomo utilizar esa informacion para convertirse en el mejor lider posible. La utilizacion del Libro de tareas del participante lo ayudara a:

* Evaluar sus primeras impresiones
*

Concentrar sus esfuerzos de desarrollo
*

Analizar la consistencia
*

Imaginar su Autoevaluacion futura ideal
*

Buscar patrones y escuchar los mensajes
*

Superar las barreras y los problemas
*

Buscar clarificacion
*

Planificar los pasos siguientes

El IPL recientemente revisado ofrece resultados profundos y precisos. Obtendra valiosos comentarios y sugerencias de gerentes, de usted mismo, de subordinados directos, compañeros de trabajo, pares y colegas de afuera de su organizacion. Los comentarios y sugerencias que brindan informacion valida y util le ayudaran a mejorar sus habilidades de liderazgo en Las cinco practicas? para que usted pueda:

* Modelar el camino
*

Inspirar una vision compartida
*

Desafiar el proceso
*

Habilitar a los demas para que actuen
*

Alentar el corazon

!Desarrolle su potencial de liderazgo con el IPL!

Read More Show Less

Product Details

  • ISBN-13: 9780787998035
  • Publisher: Wiley
  • Publication date: 9/17/2007
  • Series: J-B Leadership Challenge: Kouzes/Posner Series , #69
  • Edition description: Workbook
  • Edition number: 3
  • Pages: 48
  • Product dimensions: 8.15 (w) x 10.94 (h) x 0.20 (d)

Meet the Author

Jim Kouzes es presidente emérito de Tom Peters Company, una empresa de servicios profesionales que inspira a las organizaciones para inventar un nuevo mundo de trabajo utilizando soluciones de capacitación y consultoría de liderazgo. También es miembro ejecutivo del Centro para la innovación y el emprendimiento de la Facultad de Administración de Leavey, Universidad de Santa Clara. Barry Posner es decano de la Facultad de Administración de Leavey y profesor de liderazgo en la Universidad de Santa Clara (Silicon Valley, California), donde ha recibido numerosos reconocimientos como docente e innovador, incluidos los más altos reconocimientos como miembro del cuerpo docente de su facultad y de su universidad. Jim y Barry fueron nombrados por el Consejo Internacional de Administración para recibir el prestigioso reconocimiento Wilbur M.McFeely para el año 2001. Este honor los ubica junto a Ken Blanchard, Stephen Covey, Peter Drucker, Edward Deming, Frances Hesselbein, Lee Iacocca, Rosabeth Moss Kanter, Norman Vincent Peale y Tom Peters, quienes recibieron el reconocimiento en ocasiones anteriores.

Además de su libro premiado y éxito de ventas, The Leadership Challenge: How to Keep Getting Extraordinary Things Done in Organizations (El desafío del liderazgo: cómo lograr que se sigan haciendo cosas extraordinarias en las organizaciones), Jim y Barry han sido coautores de Credibility: How Leaders Gain It and Lose It, Why People Demand It (Credibilidad: cómo la obtienen y la pierden los líderes, por qué la exigen las personas) (2003), elegido por Industry Week como uno de los cincomejores libros de administración del año, Encouraging the Heart(Alentar el corazón) (2003) and The Leadership Challenge Planner (Planificador del desafío del liderazgo) (1999). Jim y Barry también han desarrollado el muy aclamado Inventario de Prácticas de Liderazgo (IPL), un cuestionario 360 grados que evalúa el comportamiento de liderazgo; el IPL es uno de los instrumentos de evaluación de liderazgo más comúnmente utilizados en el mundo. Más de 150 tesis doctorales y proyectos de investigación académicos se han basado en el modelo de las Cinco prácticas de liderazgo ejemplar™ . CRM Learning ha generado una serie de videos sobre el desarrollo del liderazgo y de la administración basados en sus publicaciones.

Jim y Barry son frecuentes oradores en conferencias y cada uno de ellos ha dirigido programas de desarrollo del liderazgo para cientos de organizaciones incluidas: Alcoa, Applied Materials, ARCO, AT&T, Australia Post, Bank of America, Bose, Charles Schwab, Cisco Systems, Conference Board of Canada, Consumers Energy, Dell Computer, Deloitte Touche, Egon Zehnder International, Federal Express, Gymboree, Hewlett-Packard, IBM, Johnson & Johnson, planes de salud y hospitales de la Fundación Kaiser, Lawrence Livermore National Labs, Leadership Greater Hartford, Levi Strauss & Co., L. L. Bean, 3M,Merck, Mervyn’s,Motorola, Network Appliance, Pacific Telesis, Roche Bioscience, Siemens, Sun Microsystems, TRW, Toyota, US Postal Service, United Way y VISA.

Jim Kouzes es considerado uno de los expertos en lugares de trabajo en el libro de George Dixon, WhatWorks atWork (Lo que funciona en el trabajo): Lessons from the Masters (Lecciones de los maestros) (1988) y en Learning Journeys: Top Management Experts Share Hard-Earned Lessons on Becoming Great Mentors and Leaders (Procesos de desarrollo del aprendizaje: Los grandes expertos de la administración comparten lecciones duramente aprendidas acerca de cómo convertirse en grandes mentores y líderes), editado porMarshall Goldsmith, Beverly Kaye y Ken Shelton (2000). No sólo es un especialista en liderazgo y un ejecutivo experimentado altamente admirado, sino que además TheWall Street Journal lo ha nombrado como uno de los doce docentes ejecutivos no universitarios más solicitados por las empresas estadounidenses. Popular orador en seminarios y conferencias, Jim comparte sus visiones acerca de las prácticas de liderazgo que contribuyen a un alto rendimiento en los individuos y en las organizaciones, e inspira a sus audiencias con prácticas herramientas y consejos sobre liderazgo que pueden aplicar en su trabajo, en sus casas y en sus comunidades.

Jim fue director del Centro de Desarrollo Ejecutivo (EDC, por sus siglas en inglés) de la Universidad de Santa Clara desde 1981 hasta 1987. Bajo su liderazgo, el EDC recibió dos medallas de oro del Consejo para el Desarrollo y Apoyo de la Educación. También fundó el Centro Común para el Desarrollo de los Servicios Humanos en la Universidad Estatal de San José, que administró desde 1972 hasta 1980, y previamente formó parte del personal de la Facultad de Trabajo Social de la Universidad de Texas. Su carrera en capacitación y desarrollo comenzó en 1969 cuando Jim, como parte del equipo urbano de Southwest, dirigió seminarios para el personal y los voluntarios de la Agencia de Acción Comunitaria en el esfuerzo de “la guerra contra la pobreza”. Jim obtuvo su título universitario (1967) en ciencias políticas con honores en la Universidad Estatal de Michigan, y un certificado (1974) de la Facultad de Administración de la Universidad Estatal de San José por haber completado la pasantía sobre desarrollo de las organizaciones.

El interés de Jim por el liderazgo comenzó mientras se criaba en Washington, D.C. En 1961, fue uno de los doce Eagle Scouts seleccionados para formar parte de la Guardia de Honor de John F. Kennedy en la asunción presidencial. Inspirado por Kennedy, prestó servicio como voluntario de Peace Corps desde 1967 hasta 1969. Se puede contactar a Jim llamando al 408-978-1809 o escribiendo a jim@kouzesposner.com.

Barry Posner, especialista y educador de reconocimiento internacional, es autor o coautor de más de cien artículos de investigación y artículos enfocados en profesionales en publicaciones como Academy of Management Journal, Journal of Applied Psychology, Human Relations, Personnel Psychology, IEEE Transaction on Engineering Management, Journal of Business Ethics, California Management Review, Business Horizons y Management Review. Además de sus libros escritos en conjunto con Jim Kouzes, ha sido el coautor de varios libros sobre administración de proyectos, siendo el más reciente de ellos Checkered Flag Projects: Ten Rules for Creating and Managing Projects That Win! (Proyectos de bandera de llegada: ¡Diez reglas para crear y administrar proyectos exitosos!) Barry es parte de la junta de editores del Journal of Management Inquiry y del Journal of Business Ethics.

Barry obtuvo su título universitario (1970) en ciencias políticas con honores en la Universidad de California, Santa Barbara. Obtuvo su máster en administración pública (1972) en la Universidad Estatal de Ohio y su título de doctorado en comportamiento organizacional y teoría administrativa (1976) en la Universidad de Massachusetts, Amherst. Habiendo trabajado como consultor para una amplia variedad de organizaciones del sector público y privado en todo el mundo, Barry pertenece actualmente al Directorio del American Institute of Architects (AIA). Anteriormente se desempeñó en las juntas de Public Allies, Big Brothers/Big Sisters del Condado de Santa Clara, el Centro para la Excelencia de las Organizaciones sin fines de lucro, la fraternidad Sigma Phi Epsilon y varias empresas nuevas. Previamente se ha desempeñado como decano asociado en programas universitarios y como socio gerente del Centro de Desarrollo Ejecutivo en la Universidad de Santa Clara.

El interés de Barry en el liderazgo comenzó cuando era estudiante durante las agitaciones turbulentas en los campus universitarios a fines de la década del 60, cuando participaba y reflexionaba sobre el equilibrio entre la acción colectiva enérgica y la anarquía caótica y frustrada. En una época, aspiró a convertirse en juez de la Corte Suprema, pero al darse cuenta de que debería estudiar derecho, redirigió sus energías a la comprensión de las personas, los sistemas organizacionales y la liberación del espíritu humano. Se puede contactar a Barry llamando al (408) 554-4523 o escribiendo a bposner@scu.edu.

Se puede encontrar más información sobre Jim y Barry, y sus trabajos, en el sitio web: www.theleadershipchallenge.com.

Read More Show Less

Table of Contents

Introducción Aproveche al máximo los comentarios y sugerencias de su IPL.

PASO 1 Evalúe sus primeras impresiones.

PASO 2 Analice la consistencia.

PASO 3 Busque patrones y escuche los mensajes.

PASO 4 Busque clarificación.

PASO 5 Concentre sus esfuerzos de desarrollo.

PASO 6 Imagine su Autoevaluación futura ideal.

PASO 7 Supere las barreras y los problemas.

PASO 8 Planifique los pasos siguientes.

PASO 9 Asuma un compromiso público.

PASO 10 Prepárese para compartir sus comentarios y sugerencias.

ACERCA DE LOS AUTORES.

Read More Show Less

Customer Reviews

Be the first to write a review
( 0 )
Rating Distribution

5 Star

(0)

4 Star

(0)

3 Star

(0)

2 Star

(0)

1 Star

(0)

Your Rating:

Your Name: Create a Pen Name or

Barnes & Noble.com Review Rules

Our reader reviews allow you to share your comments on titles you liked, or didn't, with others. By submitting an online review, you are representing to Barnes & Noble.com that all information contained in your review is original and accurate in all respects, and that the submission of such content by you and the posting of such content by Barnes & Noble.com does not and will not violate the rights of any third party. Please follow the rules below to help ensure that your review can be posted.

Reviews by Our Customers Under the Age of 13

We highly value and respect everyone's opinion concerning the titles we offer. However, we cannot allow persons under the age of 13 to have accounts at BN.com or to post customer reviews. Please see our Terms of Use for more details.

What to exclude from your review:

Please do not write about reviews, commentary, or information posted on the product page. If you see any errors in the information on the product page, please send us an email.

Reviews should not contain any of the following:

  • - HTML tags, profanity, obscenities, vulgarities, or comments that defame anyone
  • - Time-sensitive information such as tour dates, signings, lectures, etc.
  • - Single-word reviews. Other people will read your review to discover why you liked or didn't like the title. Be descriptive.
  • - Comments focusing on the author or that may ruin the ending for others
  • - Phone numbers, addresses, URLs
  • - Pricing and availability information or alternative ordering information
  • - Advertisements or commercial solicitation

Reminder:

  • - By submitting a review, you grant to Barnes & Noble.com and its sublicensees the royalty-free, perpetual, irrevocable right and license to use the review in accordance with the Barnes & Noble.com Terms of Use.
  • - Barnes & Noble.com reserves the right not to post any review -- particularly those that do not follow the terms and conditions of these Rules. Barnes & Noble.com also reserves the right to remove any review at any time without notice.
  • - See Terms of Use for other conditions and disclaimers.
Search for Products You'd Like to Recommend

Recommend other products that relate to your review. Just search for them below and share!

Create a Pen Name

Your Pen Name is your unique identity on BN.com. It will appear on the reviews you write and other website activities. Your Pen Name cannot be edited, changed or deleted once submitted.

 
Your Pen Name can be any combination of alphanumeric characters (plus - and _), and must be at least two characters long.

Continue Anonymously

    If you find inappropriate content, please report it to Barnes & Noble
    Why is this product inappropriate?
    Comments (optional)