Table of Contents

Introdução PARTE I. POR QUE A GESTÃO DE PRODUTOS É TÃO IMPORTANTE? PARTE II. POR QUE ENTREGAR VALOR É TÃO IMPORTANTE? PARTE III. POR QUE O CLIENTE É TÃO IMPORTANTE?b PARTE V. INÍCIO DO PRODUTO – PRÁTICAS PARA ENTENDER O PROBLEMA E DESCOBRIR OPORTUNIDADES PARTE VI. INÍCIO DO PRODUTO – FERRAMENTAS PARA DESCOBRIR SOLUÇÕES PARTE VII. TUDO TEM MEIO – TÉCNICAS E FERRAMENTAS PARA ESTABELECER CONSENSO E PRIORIZAÇÃO DO PRODUTO PARTE VIII. TUDO TEM MEIO – PRÁTICAS PARA DESIGN E CONSTRUÇÃO DO PRODUTO PARTE IX. TUDO TEM MEIO – VALIDANDO TUDO O QUE ESTAMOS FAZENDO PARTE X. CHEGANDO LÁ – O LANÇAMENTO DO PRODUTO E A SUA GESTÃO CONTINUADA PARTE XI. DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO – O TRABALHO DO PO/PM JUNTO AOS TIMES PARTE XIII. SÓ ACABA QUANDO TERMINA... PARTE XIV. COMO INICIAR A CARREIRA DE PRODUTOS (PO/PM)? Referências Sobre os autores