Jornada VMO: Entenda como a evolução do PMO potencializa o valor entregue aos clientes
Há pelo menos três décadas os Escritórios de Gerenciamento de Projetos – ou simplesmente PMOs – estão presentes em milhares de organizações ao redor do mundo, nas mais distintas indústrias, e, sem sombra de dúvida, vêm evoluindo e se transformando. Este livro foi construído de forma colaborativa pelos maiores especialistas brasileiros no tema. Nele apresentamos as diferenças entre PMO (Project Management Office) e VMO (Value Management Office), assim como o entendimento do conceito de valor, as estratégias de implantação do VMO, as diversas técnicas para identificação e mapeamento de valor, implementação de um VMO e cases de empresas e profissionais que adotaram essa estratégia para controlar seus projetos. A Jornada Colaborativa Era uma vez um professor universitário que sonhava em lançar um livro quando finalizou o mestrado em 2006. O sonho começou a ser concretizado em 2017 com o livro "Jornada DevOps", mas alguns obstáculos travaram sua evolução após a escrita de três capítulos. Em setembro de 2018, durante sua palestra na PUC Minas, surgiu um click: "Será que outras pessoas apaixonadas por DevOps ajudariam com a escrita colaborativa?" Dezenas de colaboradores aceitaram o convite e o livro foi lançado para 350 pessoas no dia 06 de junho de 2019 no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio de Janeiro. A escalada dos times gerou novas amizades, aprendizados, doação de R$ 502 mil para instituições com o lançamento de 30 livros e sonhamos transformar mais vidas com a inteligência coletiva e o apoio de empresas amigas. Antonio Muniz Fundador da Jornada Colaborativa, curador de 30 livros e CEO Advisor 10X. Anderson Gonzaga e Cristiana Valente Líderes do time organizador do livro, curadoria e revisão técnica. Coautores Alan Cerqueira Alexandre Caramelo Pinto Anderson Gonzaga André Barcaui André Sih Antonio Muniz Carla Krieger Carlos Deghi Claudia Petini Cristiana Valente Eduardo Gorges Emerson Kühl Esdras Eliwan Fabíola Ferreira Felipe Vinhas Fernando Zambone Giovana D'Alascio Glaudson Bastos Heitor Carvalho Paulo Caroli João Vieira Junior Rodrigues Leonardo Azevedo Luis Fernando Torres Marcantonio Fabra Marcelo de Carvalho Marco Coghi Mário Sampaio Maurício Castro Mayra de Souza Machado Mirian Leite Mônica Bueno Norberto Almeida Paula Casarini Raphael da Costa Ronan Porto Valladares Tenório Barreto Vinícius Porto Wemerson Medeiros
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Jornada VMO: Entenda como a evolução do PMO potencializa o valor entregue aos clientes
Há pelo menos três décadas os Escritórios de Gerenciamento de Projetos – ou simplesmente PMOs – estão presentes em milhares de organizações ao redor do mundo, nas mais distintas indústrias, e, sem sombra de dúvida, vêm evoluindo e se transformando. Este livro foi construído de forma colaborativa pelos maiores especialistas brasileiros no tema. Nele apresentamos as diferenças entre PMO (Project Management Office) e VMO (Value Management Office), assim como o entendimento do conceito de valor, as estratégias de implantação do VMO, as diversas técnicas para identificação e mapeamento de valor, implementação de um VMO e cases de empresas e profissionais que adotaram essa estratégia para controlar seus projetos. A Jornada Colaborativa Era uma vez um professor universitário que sonhava em lançar um livro quando finalizou o mestrado em 2006. O sonho começou a ser concretizado em 2017 com o livro "Jornada DevOps", mas alguns obstáculos travaram sua evolução após a escrita de três capítulos. Em setembro de 2018, durante sua palestra na PUC Minas, surgiu um click: "Será que outras pessoas apaixonadas por DevOps ajudariam com a escrita colaborativa?" Dezenas de colaboradores aceitaram o convite e o livro foi lançado para 350 pessoas no dia 06 de junho de 2019 no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio de Janeiro. A escalada dos times gerou novas amizades, aprendizados, doação de R$ 502 mil para instituições com o lançamento de 30 livros e sonhamos transformar mais vidas com a inteligência coletiva e o apoio de empresas amigas. Antonio Muniz Fundador da Jornada Colaborativa, curador de 30 livros e CEO Advisor 10X. Anderson Gonzaga e Cristiana Valente Líderes do time organizador do livro, curadoria e revisão técnica. Coautores Alan Cerqueira Alexandre Caramelo Pinto Anderson Gonzaga André Barcaui André Sih Antonio Muniz Carla Krieger Carlos Deghi Claudia Petini Cristiana Valente Eduardo Gorges Emerson Kühl Esdras Eliwan Fabíola Ferreira Felipe Vinhas Fernando Zambone Giovana D'Alascio Glaudson Bastos Heitor Carvalho Paulo Caroli João Vieira Junior Rodrigues Leonardo Azevedo Luis Fernando Torres Marcantonio Fabra Marcelo de Carvalho Marco Coghi Mário Sampaio Maurício Castro Mayra de Souza Machado Mirian Leite Mônica Bueno Norberto Almeida Paula Casarini Raphael da Costa Ronan Porto Valladares Tenório Barreto Vinícius Porto Wemerson Medeiros
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Há pelo menos três décadas os Escritórios de Gerenciamento de Projetos – ou simplesmente PMOs – estão presentes em milhares de organizações ao redor do mundo, nas mais distintas indústrias, e, sem sombra de dúvida, vêm evoluindo e se transformando. Este livro foi construído de forma colaborativa pelos maiores especialistas brasileiros no tema. Nele apresentamos as diferenças entre PMO (Project Management Office) e VMO (Value Management Office), assim como o entendimento do conceito de valor, as estratégias de implantação do VMO, as diversas técnicas para identificação e mapeamento de valor, implementação de um VMO e cases de empresas e profissionais que adotaram essa estratégia para controlar seus projetos. A Jornada Colaborativa Era uma vez um professor universitário que sonhava em lançar um livro quando finalizou o mestrado em 2006. O sonho começou a ser concretizado em 2017 com o livro "Jornada DevOps", mas alguns obstáculos travaram sua evolução após a escrita de três capítulos. Em setembro de 2018, durante sua palestra na PUC Minas, surgiu um click: "Será que outras pessoas apaixonadas por DevOps ajudariam com a escrita colaborativa?" Dezenas de colaboradores aceitaram o convite e o livro foi lançado para 350 pessoas no dia 06 de junho de 2019 no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio de Janeiro. A escalada dos times gerou novas amizades, aprendizados, doação de R$ 502 mil para instituições com o lançamento de 30 livros e sonhamos transformar mais vidas com a inteligência coletiva e o apoio de empresas amigas. Antonio Muniz Fundador da Jornada Colaborativa, curador de 30 livros e CEO Advisor 10X. Anderson Gonzaga e Cristiana Valente Líderes do time organizador do livro, curadoria e revisão técnica. Coautores Alan Cerqueira Alexandre Caramelo Pinto Anderson Gonzaga André Barcaui André Sih Antonio Muniz Carla Krieger Carlos Deghi Claudia Petini Cristiana Valente Eduardo Gorges Emerson Kühl Esdras Eliwan Fabíola Ferreira Felipe Vinhas Fernando Zambone Giovana D'Alascio Glaudson Bastos Heitor Carvalho Paulo Caroli João Vieira Junior Rodrigues Leonardo Azevedo Luis Fernando Torres Marcantonio Fabra Marcelo de Carvalho Marco Coghi Mário Sampaio Maurício Castro Mayra de Souza Machado Mirian Leite Mônica Bueno Norberto Almeida Paula Casarini Raphael da Costa Ronan Porto Valladares Tenório Barreto Vinícius Porto Wemerson Medeiros

Product Details

ISBN-13: 9788574529738
Publisher: BRASPORT
Publication date: 08/01/2023
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 232
File size: 5 MB
Language: Portuguese

About the Author

Antonio Muniz: Palestrante, podcaster, professor, Head de Agilidade, DevOps, Produto e SRE. Como fundador e líder da Jornada Colaborativa, mobilizou milhares de coautores e novas lideranças para escrever dezenas de livros sobre tecnologia, desenvolvimento de software, agilidade, inovação e liderança. Anderson Gonzaga de Souza: Seu propósito é ajudar pessoas e organizações a impactarem o mundo positivamente. Faz isso utilizando processos dialógicos e técnicas modernas de gestão. Carla Krieger: Mais de 25 anos de experiência em TI, trabalhando em cargos executivos de tecnologia por 14 anos. Experiência profissional em empresas nacionais e internacionais, liderando diversos programas de transformação digital e ágil e trabalhando com práticas híbridas e implantação de DevOps. Nominating Comittee Chair e DA Champion do PMI-Rio. Cristiana Valente: Atuação no segmento de educação, até então um novo momento na carreira após 12 anos trabalhando no segmento de energia (Light Serviços). Eduardo Gorges: É Mestre em Administração com ênfase em Sistemas de Informação pelo Ibmec-RJ, Tecnólogo em Processamento de Dados pela PUC-RJ e instrutor SAP da HB Brasil. Júnior Rodrigues: Diretor Executivo na Gespro e organizador do ConAgile, mais de 16 anos em consultorias e gestão. Marcantonio Fabra: Doutor em administração pela UNAM (Argentina)e mestre em Logística pela PUC-Rio. Maurício Castro Profissional sênior com uma carreira de sucesso com mais de 30 anos de experiência global em gestão de TI em consultoria de gestão, serviços tecnológicos, outsourcing, centros de entrega, estratégia, inovação e comercial. Norberto de Oliveira Almeida Autor, palestrante e mentor. Executivo há muitos anos, atuando em grandes empresas nacionais e internacionais. Atualmente é CEO da Portfolio Expert. Tenório Barreto Natural do Rio de Janeiro, é Mestre pela PUC-Rio em Metrologia, Inovação e Qualidade. Possui MBA em Gerência de Projetos, pós-graduação em Análise de Sistemas e é Engenheiro Eletricista. Foi certificado em Gerenciamento de Projetos pelo IPMA no Nível A (Certified Project Director) e atualmente é certificado pelo PMI como PMP.

Table of Contents

PARTE I. ENTENDENDO O CONCEITO DE VALOR 1. Qual a diferença de PMO para VMO? (Claudia Petini) 2. O que é valor? (Wemerson Medeiros/Marcelo de Carvalho) PARTE II. ESTRATÉGIAS DE IMPLANTAÇÃO DO VMO 3. Desdobrando a estratégia corporativa em valor (Luis Fernando Torres) 4. Funções de um VMO (Junior Rodrigues) 5. Balanceamento de portfólio (gestão de ideias) (Alexandre Caramelo Pinto) 6. Service market fit (Eduardo Gorges) PARTE III. TÉCNICAS PARA IDENTIFICAÇÃO E MAPEAMENTO DE VALOR 7. Introdução (Mayra de Souza Machado) 8. Design Sprint (Mayra de Souza Machado) 9. Lean Inception (Fabíola Ferreira/Mayra de Souza Machado) 10. Personas e mapa de empatia (Mônica Bueno) 11. VSM (Marco Coghi) 12. Strategic Inception (Mayra de Souza Machado) PARTE IV. IMPLANTANDO UM VMO 13. Cultura (Raphael da Costa) 14. Processos x ciclo de vida do valor (Mário Sampaio) 15. Roadmap de implantação (Esdras Eliwan) 16. Plataformas e ferramentas (Alexandre Caramelo Pinto) PARTE V. GOVERNANÇA 17. Maturidade (Fabiola Ferreira) 18. Tipos de modelo (Raphael da Costa) 19. Comunicação – Cadências (Glaudson Bastos) 20. Issues e riscos (Esdras Eliwan) 21. Métricas (André Sih) 22. Orçamento (Mirian Leite/João Vieira) PARTE VI. CASES 23. Case PMI (Fernando Zambone/Emerson Kühl/Vinícius Porto) 24. Case Verum Partners (Alan Cerqueira/Raphael da Costa) 25. Case iG (Heitor Carvalho/Maurício Castro) 26. Case GSK (Alan Cerqueira/Ronan Porto Valladares) 27. Case Colliers (Maurício Castro/Paula Casarini) 28. Case Apê11 (Maurício Castro/Leonardo Azevedo) 29. Case Globo (Fernando Zambone/Carla Krieger) 30. Case Arezzo (Alan Cerqueira/Giovana D'Alascio) 31. Case DGT (Maurício Castro/Carlos Deghi) 32. Arquitetura da informação e agilidade no PMO/VMO (Cristiana Valente/Felipe Vinhas) 33. Implantando um PMO de sucesso (Cristiana Valente/André Barcaui) 34. Ferramentas de prototipação como apoio ao VMO (Cristiana Valente/Mayra de Souza Machado) 35. Case FGV (Cristiana Valente/Mônica Bueno) 36. Case HSG (Cristiana Valente/Eduardo Gorges) 37. Entrevista Paulo Caroli (Cristiana Valente/Paulo Caroli) 38. Entrevista Tenório Barreto (Cristiana Valente/Tenório Barreto) Referências bibliográficas
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