Offene Systeme: Ein grundlegendes Handbuch für das praktische DV-Management
GroBe Veranderungen in wichtigen Industrien bringen aufregende Zeiten. Die Computertechnologie hat in den letzten 40 Jahren viele Wandlungen erlebt, aber die aufregendste Wandlung bringt mehr Computerleistung zu den End- benutzem. Veranderungen der Verarbeitungsmoglichkeiten und der Kom- munikationsverbindungen haben die Moglichkeiten des Computers auf eine Weise direkt zum Einzelnen gebracht, die unsere Sichten auf die Geschafts- welt revolutionieren. Professionelle Benutzer konnen Vorteile aus den auBergewohnlichen Mog- lichkeiten ziehen, die jetzt fUr die Losung von Problemen zur Verfiigung ste- hen. Manager konnen geschaftliche Moglichkeiten erschlieBen, indem sie ih- re Geschaftsprozesse mit den neuen Technologien urngestalten. Die Fort- schritte der Computertechnologie haben es Firmen erlaubt, tibergreifende Teams zu bilden, die die Fiihigkeiten offener Systeme benutzen, urn innova- tive Losungen auf die Geschaftsprobleme anzuwenden. Wenn sie richtig be- nutzt werden, konnen offene Systeme wertvolle Werkzeuge werden, die unser Geschaft verwandeln konnen und uns helfen, einzigartige Konkurrenzvorteile zu erzielen. Wiihrend der letzten Jahre haben offene Systeme wachsende Aufmerksam- keit erfahren, weil die groBen Firmen sie als Strategie gewiihlt haben. Die Preise fUr Mikroprozessorchips und Speicher sind weiter dramatisch gefallen, was neue Moglichkeiten fUr Anwendungen eroffnet, die man einst fUr uner- reichbar hielt. Das kontinuierliche Interesse und die FUhrerschaft einiger Fir- men haben geholfen, die Industrie zur Implementierung von Standards zu bewegen. Diese ftihrenden Gesellschaften haben geholfen, neue Geschiifts- urngebungen zu schaffen.
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Offene Systeme: Ein grundlegendes Handbuch für das praktische DV-Management
GroBe Veranderungen in wichtigen Industrien bringen aufregende Zeiten. Die Computertechnologie hat in den letzten 40 Jahren viele Wandlungen erlebt, aber die aufregendste Wandlung bringt mehr Computerleistung zu den End- benutzem. Veranderungen der Verarbeitungsmoglichkeiten und der Kom- munikationsverbindungen haben die Moglichkeiten des Computers auf eine Weise direkt zum Einzelnen gebracht, die unsere Sichten auf die Geschafts- welt revolutionieren. Professionelle Benutzer konnen Vorteile aus den auBergewohnlichen Mog- lichkeiten ziehen, die jetzt fUr die Losung von Problemen zur Verfiigung ste- hen. Manager konnen geschaftliche Moglichkeiten erschlieBen, indem sie ih- re Geschaftsprozesse mit den neuen Technologien urngestalten. Die Fort- schritte der Computertechnologie haben es Firmen erlaubt, tibergreifende Teams zu bilden, die die Fiihigkeiten offener Systeme benutzen, urn innova- tive Losungen auf die Geschaftsprobleme anzuwenden. Wenn sie richtig be- nutzt werden, konnen offene Systeme wertvolle Werkzeuge werden, die unser Geschaft verwandeln konnen und uns helfen, einzigartige Konkurrenzvorteile zu erzielen. Wiihrend der letzten Jahre haben offene Systeme wachsende Aufmerksam- keit erfahren, weil die groBen Firmen sie als Strategie gewiihlt haben. Die Preise fUr Mikroprozessorchips und Speicher sind weiter dramatisch gefallen, was neue Moglichkeiten fUr Anwendungen eroffnet, die man einst fUr uner- reichbar hielt. Das kontinuierliche Interesse und die FUhrerschaft einiger Fir- men haben geholfen, die Industrie zur Implementierung von Standards zu bewegen. Diese ftihrenden Gesellschaften haben geholfen, neue Geschiifts- urngebungen zu schaffen.
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Offene Systeme: Ein grundlegendes Handbuch für das praktische DV-Management

Offene Systeme: Ein grundlegendes Handbuch für das praktische DV-Management

by Tom Wheeler
Offene Systeme: Ein grundlegendes Handbuch für das praktische DV-Management

Offene Systeme: Ein grundlegendes Handbuch für das praktische DV-Management

by Tom Wheeler

Paperback(Softcover reprint of the original 1st ed. 1993)

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GroBe Veranderungen in wichtigen Industrien bringen aufregende Zeiten. Die Computertechnologie hat in den letzten 40 Jahren viele Wandlungen erlebt, aber die aufregendste Wandlung bringt mehr Computerleistung zu den End- benutzem. Veranderungen der Verarbeitungsmoglichkeiten und der Kom- munikationsverbindungen haben die Moglichkeiten des Computers auf eine Weise direkt zum Einzelnen gebracht, die unsere Sichten auf die Geschafts- welt revolutionieren. Professionelle Benutzer konnen Vorteile aus den auBergewohnlichen Mog- lichkeiten ziehen, die jetzt fUr die Losung von Problemen zur Verfiigung ste- hen. Manager konnen geschaftliche Moglichkeiten erschlieBen, indem sie ih- re Geschaftsprozesse mit den neuen Technologien urngestalten. Die Fort- schritte der Computertechnologie haben es Firmen erlaubt, tibergreifende Teams zu bilden, die die Fiihigkeiten offener Systeme benutzen, urn innova- tive Losungen auf die Geschaftsprobleme anzuwenden. Wenn sie richtig be- nutzt werden, konnen offene Systeme wertvolle Werkzeuge werden, die unser Geschaft verwandeln konnen und uns helfen, einzigartige Konkurrenzvorteile zu erzielen. Wiihrend der letzten Jahre haben offene Systeme wachsende Aufmerksam- keit erfahren, weil die groBen Firmen sie als Strategie gewiihlt haben. Die Preise fUr Mikroprozessorchips und Speicher sind weiter dramatisch gefallen, was neue Moglichkeiten fUr Anwendungen eroffnet, die man einst fUr uner- reichbar hielt. Das kontinuierliche Interesse und die FUhrerschaft einiger Fir- men haben geholfen, die Industrie zur Implementierung von Standards zu bewegen. Diese ftihrenden Gesellschaften haben geholfen, neue Geschiifts- urngebungen zu schaffen.

Product Details

ISBN-13: 9783528053093
Publisher: Vieweg+Teubner Verlag
Publication date: 01/01/1993
Edition description: Softcover reprint of the original 1st ed. 1993
Pages: 379
Product dimensions: 6.69(w) x 9.61(h) x 0.03(d)
Language: German

Table of Contents

Informationsverarbeitung mit Offenen Systemen.- Merkmale offener Systeme.- Grundlagen.- Clients.- Clientsoftware.- Server.- Serversoftware.- Netzwerkmerkmale.- Netzwerksoftware.- Anwendungen.- Interoperabilität.- Der Lebenszyklus offener Systeme.- Die Organisation ändert sich: Transformation.- Übergangsszenarios.- Integration.- Bauen für kontinuierliche Verbesserungen.
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