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Politische Prozesse in Unternehmen

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Politische Prozesse in Unternehmen zählen sowohl zu den interessantesten als auch zu den vernachlässigsten Gebieten der Betriebswirtschaftslehre und der Organisationstheorie. Sie verkörpern die qualitative, normative Dimension jedes individuellen oder kollektiven Zielbildungs- und Zieldurchsetzungsgeschehens im Unternehmen. Mit Hilfe einer politischen Analyse von Entscheidungsprozessen beschränkt sich deren Erklärung nicht mehr auf das WIE, sondern es läßt sich erklären, WARUM manche Entscheidungsprozesse ...
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Politische Prozesse in Unternehmen zählen sowohl zu den interessantesten als auch zu den vernachlässigsten Gebieten der Betriebswirtschaftslehre und der Organisationstheorie. Sie verkörpern die qualitative, normative Dimension jedes individuellen oder kollektiven Zielbildungs- und Zieldurchsetzungsgeschehens im Unternehmen. Mit Hilfe einer politischen Analyse von Entscheidungsprozessen beschränkt sich deren Erklärung nicht mehr auf das WIE, sondern es läßt sich erklären, WARUM manche Entscheidungsprozesse erfolgreich sind und andere nicht; d.h. eine qualitative Analyse wird möglich. Die Beiträge dieses Bandes gehen über die sogenannten mikropolitischen Ansätze hinaus: erst mit der Einbindung in den sozioökonomischen Kontext des Unternehmens können Entscheidungsprozesse angemessen erklärt bzw. verstanden werden.
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Product Details

  • ISBN-13: 9783790806168
  • Publisher: Physica-Verlag HD
  • Publication date: 5/28/1992
  • Language: German
  • Edition description: 2. Aufl. 1992
  • Edition number: 2
  • Pages: 232
  • Product dimensions: 6.69 (w) x 9.61 (h) x 0.51 (d)

Table of Contents

1 Zur Zielgerichtetheit betriebswirtschaftlichen Denkens — Eine Einführung.- 2 Der Kontext politischer Prozesse.- 2.1 Sozioökonomische Rahmenbedingungen politischer Prozesse in Unternehmen.- 3 Politische Prozesse in Unternehmen.- 3.1 Unternehmenspolitik — Politik im Unternehmen. Zum Begriff des Politischen in der Betriebswirtschaftslehre.- 3.2 Kommunikation und Interaktion. Handlungstheoretische Grundlegung politischer Prozesse dargestellt am Begriff der Macht.- 3.3 Zur Gehorsamsbereitschaft in Organisationen.- 3.4 Die Steuerung komplexer Organisationen. Ein Reformulierungsversuch der Führungsproblematik in systemischer Sicht.- 3.5 ‘Kulturmanagement’: Läßt sich Unternehmenskultur ‘machen’?.- 3.6 Das Verhältnis von Macht und Herrschaft als politische Wechselbeziehung in Organisationen.- 4 Das Unternehmen als politischer Akteur.- .1 Politische Legitimität, moralische Autorität und wirtschaftliche Effizienz als externe Lenkungssysteme der Unternehmung. Grundvorstellungen einer gesellschaftsbezogenen Managementlehre.- Zu den Autoren.

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