Projektentwicklung im CRE-Management: Leitfaden zur Ausschöpfung von Wertsteigerungs- und Kostensenkungspotentialen im Flächenmanagement

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Viele Unternehmen verfügen über riesige ungenutzte Flächen. Durch Aufwerten dieses Immobilienbesitzes mit Hilfe des Corporate Real Estate-Managements läßt sich häufig das betriebswirtschaftliche Ergebnis verbessern. Die Autoren beschreiben, wie in der Projektentwicklung als einem Baustein des CRE-Managements eine Systematik der betriebseigenen Flächen erarbeitet wird. Unter Berücksichtigung von Baurecht, Baukosten, Vermarktung, Finanzierung usw. wird ein geeignetes Verwertungskonzept abgeleitet. Das Buch ist ein ...

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Good
Auflage: 1 (8. April 1998) Softcover Good Unter Ber?cksichtigung von Baurecht, Baukosten, Vermarktung, Finanzierung usw. wird ein geeignetes Verwertungskonzept abgeleitet. Das ... Buch ist ein praxisnaher Leitfaden und zeigt gleichzeitig die Aufgabengebiete des Corporate Real Estate Maanagements auf, die bis heute nicht ausreichend untersucht worden sind." (Comtex) Viele Unternehmen verf?gen ?ber riesige ungenutzte Fl?chen. Durch Aufwerten dieses Immobilienbesitzes mit Hilfe des Corporate Real Estate-Managements l??t sich h?ufig das betriebswirtschaftliche Ergebnis verbessern. Die Autoren beschreiben, wie in der Projektentwicklung als einem Baustein des CRE-Managements eine Systematik der betriebseigenen Fl?chen erarbeitet wird. Unter Ber?cksichtigung von Baurecht, Baukosten, Vermarktung, Finanzierung usw. wird ein geeignetes Verwertungskonzept abgeleitet. Das Buch ist ein praxisnaher Leitfaden und zeigt gleichzeitig die Aufgabengebiete des Corporate Real Estate-Managements auf, die bis heute nicht ausreich Read more Show Less

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Viele Unternehmen verfügen über riesige ungenutzte Flächen. Durch Aufwerten dieses Immobilienbesitzes mit Hilfe des Corporate Real Estate-Managements läßt sich häufig das betriebswirtschaftliche Ergebnis verbessern. Die Autoren beschreiben, wie in der Projektentwicklung als einem Baustein des CRE-Managements eine Systematik der betriebseigenen Flächen erarbeitet wird. Unter Berücksichtigung von Baurecht, Baukosten, Vermarktung, Finanzierung usw. wird ein geeignetes Verwertungskonzept abgeleitet. Das Buch ist ein praxisnaher Leitfaden und zeigt gleichzeitig die Aufgabengebiete des Corporate Real Estate-Managements auf, die bis heute nicht ausreichend untersucht worden sind.

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"...Unter Berücksichtigung von Baurecht, Baukosten, Vermarktung, Finanzierung usw. wird ein geeignetes Verwertungskonzept abgeleitet. Das Buch ist ein praxisnaher Leitfaden und zeigt gleichzeitig die Aufgabengebiete des Corporate Real Estate Maanagements auf, die bis heute nicht ausreichend untersucht worden sind." (Comtex)
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Product Details

  • ISBN-13: 9783540634898
  • Publisher: Springer Berlin Heidelberg
  • Publication date: 4/28/1998
  • Language: German
  • Pages: 270

Table of Contents

I Einleitung.- II Bausteine des Corporate Real Estate (CRE).- 1 Definition und Aufbau des Corporate Real Estate.- 1.1 Aufgabenfelder im CRE.- 1.2 Praxisbeispiele.- 2 Projektentwicklung.- 2.1 Begriffsdefinition.- 2.2 Das Leistungsbild der Projektentwicklung.- 2.3 Aufgaben der Projektentwicklung (im CRE).- 2.4 Verwertungsphasen in der Projektentwicklung (im CRE).- 2.5 Verwertungsmodelle.- 2.6 Vergütung/Honorierung der Projektentwicklungsleistungen.- 3 Facility Management (FM).- 3.1 Definition Facility Management.- 3.2 Aspekte des Facility Managements.- 3.3 Facility Management als Teil der Projektentwicklung.- 4 Projektsteuerung.- III Phasen der Projektentwicklung.- 1 Projektidee.- 1.1 Verfahrensgrundsätze und Instrumente der Wertabschöpfung bei der Ausweisung von Baurecht.- 2 Standort- und Marktanalyse.- 2.1 Aufgaben und Stellenwert der Standort- und Marktanalyse.- 2.2 Standortfaktoren.- 2.2.1 Größe und Zuschnitt des Grundstücks.- 2.2.2 Erschließung und Nutzung.- 2.2.3 Topographie und Baugrund.- 2.2.4 Lage.- 2.2.5 Einzugsgebiet.- 2.2.6 Bedarf.- 2.2.7 Kaufkraft.- 2.2.8 Konkurrenz.- 2.3 Vorhandene Bausubstanz.- 2.4 Stellenwert der Standortanalyse für den Projektentwickler.- 2.5 Beispiel einer Markt- und Standortanalyse.- 2.6 Grundstückssicherung.- 3 Nutzungskonzept.- 3.1 Stadtkartenauszug mit Lagedarstellung des Areals.- 3.2 Lage in der Stadt Magdeburg.- 3.3 Städtebauliche Gebietsstruktur.- 3.4 Grün- und Freiflächenstruktur.- 3.5 Verkehrs- und Erschließungsstruktur.- 3.6 Bestandsstruktur.- 3.7 Ansichten Baubestand.- 3.8 Städtebauliches Entwurfskonzept.- 3.9 Nutzungskonzept.- 3.10 Nutzungskonzept (Erläuterungen).- 3.11 Nutzungskonzept (Struktur).- 3.12 Nutzungskonzept (Integration Bestand).- 3.13 Nutzungskonzept (Freiräume und Grünkonzept).- 3.14 Nutzungskonzept (Verkehr und Erschließung).- 3.15 Haupterschließung.- 3.16 Interne Erschließung.- 3.17 Ruhender Verkehr.- 3.18 Nutzungskonzept (Arbeiten in Salbke).- 3.19 Nutzungskonzept (Wohnen in Salbke).- 3.20 Nutzungskonzept (Wohnbeispiele).- 3.21 Nutzungskonzept (”Gewerbegebiet“).- 3.22 Flächenzusammenstellung (auszugsweise).- 4 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.- 5 Wertermittlung.- 5.1 Verfahren zur Bestimmung des Verkehrswertes.- 5.1.1 Das Vergleichswertverfahren.- 5.1.2 Das Ertragswertverfahren.- 5.1.3 Das Sachwertverfahren.- 5.1.4 Das Residualverfahren.- 5.2 Stellenwert der Wertermittlung im CRE.- 5.3 Der Sachverständige für Wertermittlung.- 6 Altlasten.- 6.1 Erkundung und Erfassung von Altlasten.- 6.2 Sanierung.- 6.3 Sicherungsverfahren.- 6.4 Dekontaminationsverfahren.- 6.5 Sekundärtechniken.- 6.6 Zusammenhänge Projektentwicklung und Altlasten.- 7 Denkmalschutz.- 7.1 Einführung.- 7.2 Begriffsbestimmung.- 7.3 Rechtsfolgen.- 7.4 Bauen in der Umgebung von Denkmälern.- 7.5 Eigentümerinteressen versus Belange des Denkmalschutzes.- 7.5.1 Belastende Wirkung des Denkmalschutzes.- 7.5.2 Der Interessenkonflikt im gesetzlichen Regelungswerk.- 7.5.3 Der Rechtschutz des Eigentums gegen die belastenden Maßnahmen des Denkmalschutzes.- 7.6 Projektentwicklung und Denkmalschutz.- 8 Projektfinanzierung.- 8.1 Definition Projektfinanzierung.- 8.2 Projektfinanzierung versus klassischer Unternehmenskredit.- 8.3 Projektfinanzierungskonzepte.- 8.4 Klassische Projektfinanzierungsmodelle.- 8.4.1 Finanzierung mit Eigenkapital.- 8.4.2 Mischfinanzierung mit Eigen- und Fremdkapital.- 8.4.3 Finanzierung mit Fremdkapital.- 8.5 Neue (alternative) Finanzierungstechniken.- 8.5.1 Mezzanine Finanzierung / equity-kicker-Finanzierung.- 8.5.2 Partnercipating-Mortgage-Finanzierung.- 8.5.3 Joint-Venture-Finanzierung.- 8.5.4 Securitization.- 8.5.5 Finanzierung über Immobilienfonds.- 8.5.6 Immobilien-Leasing-Finanzierung.- 8.6 Verwertungsmodelle im CRE.- 8.6.1 Modellvarianten.- 8.6.2 Beispiel eines Verwertungsmodells.- 9 Bauplanungs- und Bauordnungsrecht.- 9.1 Baurecht.- 9.1.1 Baurechtsausweisung von Grundstücken.- 9.1.2 Besonderes zur Bebaubarkeit von Grundstücken.- 9.1.3 Eigentumsrechtliche Zulässigkeit von Bauvorhaben.- 9.1.4 Verträge und Vereinbarungen.- 9.2 Erbbaurecht.- 9.3 Verfahrensgrundsätze zur sozialgerechten Bodennutzung.- 10 Vermarktung.- 10.1 Marketingpolitische Besonderheiten.- 10.1.1 Marktforschung.- 10.1.2 Objektart.- 10.1.3 Zeitliche Zielsetzung.- 10.2 Zielgruppen und Konkurrenzobjekte.- 10.3 Büro- und Verwaltungsgebäude.- 10.4 Intelligente Bürogebäude.- 10.5 Handelsimmobilien.- 10.6 Gewerbe- und Technologieparks.- 10.7 Senioreneinrichtungen.- 10.8 Marketingkonzept.- 10.9 Aufgaben des Bauherrn.- Literatur.

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