Las companias familiares son sumamente personales, dice Lansberg, y muchos planes sucesorios minuciosos se frustran como consecuencia de factores psicologicos profundos que suelen pasarse por alto. Lansberg subraya la necesidad de las familias de compartir un "sueno" comun para su empresa, similar a la mision unificada de toda compania. Los sucesores nos ayuda a comprender todos los aspectos practicos y emocionales del proceso sucesorio, dado que Lansberg nos indica como elegir mentores para los herederos, como preparar un proceso de seleccion sistematico y como utilizar mejor al directorio durante la transicion. Tambien nos acerca la primera evaluacion clara de las diversas opciones, de la sucesion directa de un padre a un heredero unico, a las sociedades mas complejas de hermanos y primos. Con una gran riqueza de ejemplos de empresas de los Estados Unidos, Europa y America Latina, Los sucesores echa una mirada reflexiva y amplia sobre la dinamica sensible de la sucesion del liderazgo en las empresas familiares.
Planificar para la continuidad es un proceso de por vida para las familias duenas de empresas y este libro es el primero en su genero en brindar respuestas profundas a las preguntas que surgen en cada etapa de la evolucion de la empresa familiar.
| Prologo | 11 | |
| Introduccion | 17 | |
| Parte I | Tipos De Empresas Familiares | |
| 1 | Como Disenar Nuevos Mapas Para El Viaje | 31 |
| 2 | Tipologia De Las Sucesiones | 49 |
| 3 | La Empresa Familiar Lombardi | 81 |
| Parte II | Suenos Compartidos Y Planificacion De La Sucesion | |
| 4 | Suenos Familiares: Genesis De La Sucesion | 113 |
| 5 | Trabajando Con Los Suenos | 139 |
| 6 | Como Juzgar Si Un Sueno Es Factible | 177 |
| Part III | Desarrollo Humano Y Momento Oportuno Para La Sucesion | |
| 7 | Como Formar A Los Sucesores: Los Primeros Pasos | 217 |
| 8 | Mentores | 255 |
| 9 | Uncion Y Asuncion | 283 |
| 10 | Un Proceso De Seleccion Mas Sistematico | 317 |
| 11 | El Alejamiento | 351 |
| Parte IV | Un Gobierno Que Garantice La Continuidad | |
| 12 | Estructuras De Gobierno Y Procesos Para La Continuidad | 391 |
| 13 | Gobierno En Accion | 435 |
| 14 | Conclusion: Como Aumentar Las Posibilidades De Exito | 459 |
| Notas | 477 | |
| Referencias Bibliograficas | 490 | |
| Indice Tematico | 496 | |
| Sobre El Autor | 512 |
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