The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers

by Ben Horowitz, E. Kondukova (Translator)

Overview

Avtor knigi — odin iz opytneyshih predprinimateley Kremnievoy doliny Ben Horovic — predlagaet effektivnye rekomendacii po postroeniyu i razvitiyu startapov. Pri etom emu udaetsya sovmestit' teoriyu i praktiku, chto povyshaet cennost' knigi dlya vsekh, nezavisimo ot etapa kar'ery ili zhiznennogo cikla sobstvennogo biznesa. Horovic izbegaet universal'nyh predpisaniy. Vmesto etogo on predlagaet luchshie podhody k tipichnym situaciyam, takim kak uvol'nenie sotrudnikov ili prodazha biznesa. Eto kniga dlya menedzherov, predprinimateley i tekh, kto tol'ko sobiraetsya otkryt' svoy biznes.

Product Details

ISBN-13:	9785001697152
Publisher:	Mann, Ivanov and Ferber
Publication date:	09/14/2021
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	354
File size:	2 MB
Age Range:	16 Years
Language:	Russian

About the Author

Бен Хоровиц — бизнесмен, инвестор, блоггер, писатель. Соучредитель и генеральный партнер венчурной компании Andreessen Horowitz, вложившей средства в Airbnb, Facebook, Pinterest, Twitter и другие компании. Бен ведет блог, который читают 10 миллионов человек. В 1999 году совместно со своими партнерами основал компанию Loudcloud, которая предлагала хостинг приложений услуг для корпоративных и интернет-клиентов, таких как Ford Motor Company, Nike, Inc., Gannett Company, News Corporation. В 2002 году компания была трансформирована в софтверную компанию Opsware, в которой Бен был президентом и исполнительным директором. В 2007 году Opsware приобрела компания Hewlett-Packard за $ 1,6 млрд. Автор книги "Легко не будет", в которой он рассказывает, как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. В книге он рассказывает о своем опыте построения стартапов. Его рекомендации касаются и сложных проблем, о которых обычно не рассказывают в бизнес-школах: в частности трудных моральных решений. Например, как себя вести, если приходится увольнять из компаний близкого друга; как нанимать человека, который работает в компании, принадлежащей вашему другу; почему "хороший человек" еще не значит "хороший работник" и что с этим делать.