Zmiany operacyjne i usprawnienia w średnich przedsiębiorstwach
ZMIANA OPERACYJNA to prosty termin, ale oznacza jedno z największych i najbardziej zlożonych wyzwań w organizacji. Nie ma znaczenia, czy ZMIANA pojawia się w wyniku prostej inicjatywy zmiany podniesionej przez kierownictwo, czy też jest narzucona organizacji przez czynniki finansowe, środowiskowe lub technologiczne - przeprowadzenie jakiejkolwiek znaczącej ZMIANY jest najbardziej wymagającym zadaniem w ZARZĄDZANIU ZMIANĄ. Niniejsza książka oferuje proste wytyczne i standardowe procedury, dzięki którym każda ZMIANA OPERACYJNA będzie przewidywalnym projektem z przewidywalnym wynikiem - nawet jeśli wynikiem będzie NIEUDANA ZMIANA. (Pamiętaj: Nie wszystkie projekty zmian mogą zakończyc się sukcesem, a przewidywanie niepowodzeń jest możliwe, a ich rozpoznanie może zapobiec katastrofom korporacyjnym!) Dr Klaus Juergen Wolf przeprowadzil kilka międzynarodowych projektów ZARZĄDZANIA ZMIANĄ i opracowal standardową procedurę podobną do tej, którą stosują chirurdzy podczas operacji wszczepienia bajpasów na otwartym sercu lub prostej wymiany stawu biodrowego. Nic nie jest pozostawione przypadkowi, ale kontrolowane w chronologicznych, sekwencyjnych krokach i w jasnych ramach czasowych. Zmiana może byc postrzegana jako bardzo zlożone wydarzenie, ale jeśli chodzi o ZMIANĘ OPERACYJNĄ, musi byc postrzegana w swojej prostocie, aby odnieśc sukces.
1146820469
Zmiany operacyjne i usprawnienia w średnich przedsiębiorstwach
ZMIANA OPERACYJNA to prosty termin, ale oznacza jedno z największych i najbardziej zlożonych wyzwań w organizacji. Nie ma znaczenia, czy ZMIANA pojawia się w wyniku prostej inicjatywy zmiany podniesionej przez kierownictwo, czy też jest narzucona organizacji przez czynniki finansowe, środowiskowe lub technologiczne - przeprowadzenie jakiejkolwiek znaczącej ZMIANY jest najbardziej wymagającym zadaniem w ZARZĄDZANIU ZMIANĄ. Niniejsza książka oferuje proste wytyczne i standardowe procedury, dzięki którym każda ZMIANA OPERACYJNA będzie przewidywalnym projektem z przewidywalnym wynikiem - nawet jeśli wynikiem będzie NIEUDANA ZMIANA. (Pamiętaj: Nie wszystkie projekty zmian mogą zakończyc się sukcesem, a przewidywanie niepowodzeń jest możliwe, a ich rozpoznanie może zapobiec katastrofom korporacyjnym!) Dr Klaus Juergen Wolf przeprowadzil kilka międzynarodowych projektów ZARZĄDZANIA ZMIANĄ i opracowal standardową procedurę podobną do tej, którą stosują chirurdzy podczas operacji wszczepienia bajpasów na otwartym sercu lub prostej wymiany stawu biodrowego. Nic nie jest pozostawione przypadkowi, ale kontrolowane w chronologicznych, sekwencyjnych krokach i w jasnych ramach czasowych. Zmiana może byc postrzegana jako bardzo zlożone wydarzenie, ale jeśli chodzi o ZMIANĘ OPERACYJNĄ, musi byc postrzegana w swojej prostocie, aby odnieśc sukces.
35.0
In Stock
5
1

Zmiany operacyjne i usprawnienia w średnich przedsiębiorstwach
76
Zmiany operacyjne i usprawnienia w średnich przedsiębiorstwach
76Paperback
$35.00
35.0
In Stock
Product Details
ISBN-13: | 9786208541378 |
---|---|
Publisher: | Wydawnictwo Nasza Wiedza |
Publication date: | 01/11/2025 |
Pages: | 76 |
Product dimensions: | 6.00(w) x 9.00(h) x 0.18(d) |
Language: | Polish |
From the B&N Reads Blog