“Sappiamo tutti che la creazione di un ottimo posto di
lavoro è fondamentale per il successo a lungo termine
di un’azienda, ma come fanno effettivamente i manager
a realizzare questo? Il libro di Bob Lee fornisce sedici
principi chiari e semplici e la guida su come applicarli
per costruire la fiducia dei dipendenti in qualsiasi
settore o tipo di organizzazione.’’
-Alex Edmans, professore di finanza,
London Business School
“Ecco il libro che ogni manager dovrebbe leggere. Bob
Lee descrive sedici principi che i manager dovrebbero
seguire per creare fiducia all’interno dei loro team e
organizzazioni. In un linguaggio molto chiaro e diretto,
Lee riassume gli insegnamenti derivati dall’enorme
database di indagini sui dipendenti e delle best practice
di Great Place to Work e dei suoi oltre quindici anni di
interviste ai manager.’’
-Robert Levering, cofondatore, Great Place to Work
“Questo è uno dei pochi libri di leadership che va
tenuto sulla scrivania. Proprio la leadership che oggi è
sulla bocca di tutti coloro che lavorano in ambito HR
ma che, spesso, non ha né consistenza, né praticità. In
questo libro, Bob e Gilberto hanno riassunto l’esperienza
maturata in Great Place to Work in semplici regole che
governano i principi del “management by trust”. Un libro
onesto, sincero e adatto a tutti i manager, giovani e più
esperti, che vogliono costruire ambienti di lavoro
eccellenti e produttivi.’’
-Alessandro Zollo, partner e amministratore
delegato di Great Place to Work Institute Italia
‘‘Il libro “I Principi della Fiducia” rappresenta un vero e
proprio preziosissimo vademecum per i moderni manager
d’azienda. Bob e Gilberto, attraverso una narrazione
diretta, esemplificativa e mai banale, pongono l’accento
sull’importanza dell’‘‘educazione professionale” di un
leader che cresce ogni giorno insieme alla sua azienda,
circondato dal valido supporto di un team ben coeso e
motivato dal rapporto di fiducia che, quotidianamente,
si costruisce con piccoli gesti. Un clima disteso ed una
particolare attitudine all’empatia e al benessere, possono
così generare un great workplace, una seconda casa da
costruire e abitare tutti insieme, nel pieno rispetto delle
regole e del prossimo. Principi che da sempre abbiamo
fatto nostri e che continueranno, anche in futuro, ad
accompagnare il nostro cammino.’’
-Silvia Bolzoni, Presidente & Fondatore,
Zeta Service
‘‘Competenza, empatia, affidabilità e grande attenzione
alla comunicazione sono le chiavi per creare e nutrire
un clima di fiducia nelle organizzazioni. Gli autori ci
accompagnano in un affascinante viaggio tra principi
di successo che ogni manager può interpretare e vedere
con le lenti della propria esperienza. La destinazione?
Un’organizzazione dove realizzazione personale e
risultati di business si fondono in una combinazione
virtuosa.’’
-Elena Panzera, Senior Director EMEA South, SAS
“I Principi della Fiducia offrono una guida concisa,
intelligente e pratica su come creare un luogo di lavoro
high-trust e ad alte prestazioni. Ogni manager dovrebbe
leggere questo libro e farvi riferimento spesso.’’
-Michael Burchell, esperto di organizzazione,
McKinsey & Company
