Produser resultater! - bok 2: Fremragende Lean-strukturer for kontroll og forbedring av linjeorganisasjonen

Produser resultater! - bok 2: Fremragende Lean-strukturer for kontroll og forbedring av linjeorganisasjonen

by Dr. Sven H. Danielsen

Paperback

$42.00
Eligible for FREE SHIPPING
  • Want it by Thursday, September 27?   Order by 12:00 PM Eastern and choose Expedited Shipping at checkout.

Overview

Produser resultater! - bok 2: Fremragende Lean-strukturer for kontroll og forbedring av linjeorganisasjonen by Dr. Sven H. Danielsen

Denne boka inngår i trilogien "Produser resultater". En trilogi om viktige mekanismer for å nå fremragende resultater.

Bok nr. 1 i trilogien beskriver hvordan virksomheten kan definere, gjennomføre og følge opp forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma. Bok nr. 3 beskriver hvordan virksomheten kan engasjere alle i arbeidet med å lage strategiske handlingsplaner som implementeres gjennom strukturene beskrevet i bok 1 og 2.

Denne boka er nummer 2 i trilogien og handler om strukturer for operativ kontroll og kontinuerlige forbedringer i linjeorganisasjonen.

Målgruppen er linjeledelsen og personer med operativt ansvar for intern forretningsutvikling. Lean-manager, Lean-koordinatorer og Black Belts er eksempler på sistnevnte.
Viktig innhold er

  • kjerneverdier og ledelsesprinsipper
  • kartlegging av prosessene
  • kartlegging av interessenter og deres krav
  • møtestrukturer for å støtte operasjonen
  • kontinuerlige forbedringer
  • arbeidsplassorganisering ved hjelp av 5S
  • forebyggende vedlikehold
  • medarbeiderutvikling
  • lederens standard arbeid
  • verdistrømskartlegging
  • A3-problemløsning
  • avdelingens strategiske handlingsplan

Product Details

ISBN-13: 9788299878333
Publisher: Aksena Press
Publication date: 01/02/2016
Pages: 68
Product dimensions: 7.00(w) x 10.00(h) x 0.14(d)

About the Author

Sven utvikler mennesker som utvikler virksomheter. Det har han gjort siden 2003.

Hans entusiasme og engasjement er knyttet til å forstå og formidle kunnskap om hva som skal til for å skape fremragende resultater.

Med utgangspunkt i Jim Collins forskning systematiserer, konkretiserer og utvikler han kunnskapen om viktige mekanismer for operativ kontroll og intern forretningsutvikling. Lean Six Sigma, og Lean (med Hoshin Kanri) er sentrale byggeklosser. Relevante deler av teoriene for prosesstyring (BPM) og balansert målstyring (BSC) inngår også i helheten.

Før 2003 jobbet Sven internasjonalt som utvikler, forsker og leder i telecom-industrien.

Customer Reviews

Most Helpful Customer Reviews

See All Customer Reviews