Strategisches Mehrmarkencontrolling: Ein Beitrag zur integrierten und dynamischen Koordination von Markenportfolios

Strategisches Mehrmarkencontrolling: Ein Beitrag zur integrierten und dynamischen Koordination von Markenportfolios

Paperback(2006)

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Overview

Mathias Kullmann entwickelt ein theoretisch fundiertes Konzept für ein identitätsbasiertes Controlling von Mehrmarkenstrategien und unterzieht es anhand einer umfassenden empirischen Studie einer anspruchsvollen Validierung. Er zeigt die praktische Relevanz seines Konzeptes anhand eines Simulationsmodells auf und leitet exemplarisch konkrete Handlungsempfehlungen für den deutschen Süßwarenmarkt ab.

Product Details

ISBN-13: 9783835004146
Publisher: Deutscher Universit�tsverlag
Publication date: 07/26/2006
Series: Innovatives Markenmanagement
Edition description: 2006
Pages: 316
Product dimensions: 5.83(w) x 8.27(h) x 0.03(d)

About the Author

Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater für McKinsey & Company Inc., Frankfurt promovierte Dr. Mathias Kullmann als externer Doktorand bei Prof. Dr. Christoph Burmann am Lehrstuhl für Innovatives Markenmanagement der Universität Bremen.

Table of Contents

Controlling von Markenportfolios im Rahmen des strategischen Markenmanagements

Identitätsorientiertes Markenportfoliomanagement als konzeptioneller Bezugsrahmen des Mehrmarkencontrollings

Identitätsorientiertes Mehrmarkencontrolling

Empirische Untersuchung zur Modellvalidierung

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