Unternehmenssteuerung in der produzierenden Industrie: Konzepte und Best Practices

Unternehmenssteuerung in der produzierenden Industrie: Konzepte und Best Practices

Hardcover(2014)

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Overview

Unternehmenssteuerung in der produzierenden Industrie: Konzepte und Best Practices by Frank Keuper

Namhafte Führungskräfte, erfahrene Unternehmensberater und renommierte Wissenschaftler geben in diesem Herausgeberwerk einen Überblick über aktuelle Herausforderungen und Best-Practice-Lösungen in der Steuerung von produzierenden Unternehmen. Aus Sicht der Führungsfunktionen Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Sales Officer (CSO) und Chief Operating Officer (COO) werden jeweils konkrete Problemstellungen aufgegriffen und spezifische Lösungsansätze detailliert erläutert. Neben konzeptionell-methodischen Ansätzen werden zahlreiche Best-Practice-Beispiele aus der Beratungs- und Unternehmenspraxis herangezogen. Im Vordergrund steht hierbei stets die Frage, wie Steuerungsinstrumente in Unternehmen gestaltet werden müssen, um die Unternehmensführung in einem zunehmend volatilen Marktumfeld bestmöglich zu unterstützen.

Product Details

ISBN-13: 9783658021412
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication date: 09/04/2014
Edition description: 2014
Pages: 338
Product dimensions: 6.61(w) x 9.45(h) x 0.03(d)

About the Author

Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenzmanagement und Strategisches Management an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Direktor des Steinbeis Center of Strategic Management.

Dr. Ralf Sauter ist Partner bei Horváth & Partners im Competence Center Consumer & Industrial Goods und leitet die Business Unit Industrial Goods & High Tech. Seit 20 Jahren berät er internationale Konzerne und große Mittelständler im Bereich der Unternehmenssteuerung und Performance-Optimierung.

Table of Contents

Ebenen und Logiken der Steuerung im komplexen und dynamischen Marktumfeld.- Vom Produktgeschäft zum Lösungsgeschäft: Strategische Steuerung von Unternehmen mit verschiedenen Geschäftsmodellen.- Steuerung von Innovationen und Technologien in der Hightechbranche.- Strategieprozess und Steuerung der Strategieumsetzung in der xx Branche.- Marktorientiertes Produktkostenmanagement für den Weltmarkt am Beispiel der Maschinenbauindustrie.​

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