Table of Contents
Einleitung 13
Teil I: Grundlagen 1 Betriebe und Unternehmen 15
Betriebe 15
Arten von Betrieben 19
Umfelder von Betrieben 25
Betriebswirtschaftslehre 28
2 Ziele, Strategien, Geschäftsmodelle 33
Unternehmensziele und -werte 33
Unternehmensstrategien 39
Geschäftsmodelle 45
3 Rechtsformen und Unternehmensverbindungen 53
Rechtsformen imÜberblick 53
Einzelunternehmen und Personengesellschaften 57
Kapitalgesellschaften 59
Unternehmensverbindungen 67
Teil II: Managementaufgaben
4 Organisation 75
Grundlagen zur Organisation 76
Organisation nach Verrichtungen und nach Objekten 79
Organisatorische Integration 84
Komplexe Organisationsstrukturen 85
Organisation von Prozessen 91
5 Planung und Kontrolle 95
Planung und Kontrolle im Führungsprozess 95
Prozess der strategischen Planung und Kontrolle 99
Instrumente der strategischen Planung und Kontrolle 101
Operative Planung und Kontrolle 109
6 Mitarbeiterführung 117
Leistungsfähigkeit und Motivation der Mitarbeiter 117
Führungskräfte und Führungsstile 121
Rahmenbedingungen von Führungsbeziehungen 126
Teil III: Von der Idee zum Verkaufserfolg
7 Innovations management 135
Innovationen und Innovationsmanagement 136
Timingstrategien im Innovationswettbewerb 139
Marktchancen neuer Technologien erkennen 141
Organisation von Innovationsprojekten 146
8 Produktions- und Beschaffungsmanagement 153
Gestaltungsfaktoren und Ziele 153
Von der standardisierten zur kundenindividuellen Massenproduktion 156
Organisation der Leistungserstellung 162
Technisierung der Leistungserstellung 167
Beschaffungsmanagement 169
Lean Production und Lean Management 174
9 Marketing 179
Kunden im Zentrum der Marketingaktivitäten 179
Markenpolitik 180
Programm- und Produktpolitik 185
Preispolitik 189
Vertriebspolitik 192
Kommunikationspolitik 196
Teil IV: Rechnungswesen
10 Grundlagen des Rechnungswesens 205
Teilgebiete des Rechnungswesens 206
Begriffe des Rechnungswesens 209
10 Inhalt
11 Externes Rechnungswesen 215
Grundlagen 215
Bilanz 217
Gewinn- und Verlustrechnung 223
Bilanzanalyse 229
IFRS statt HGB 235
12 Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) 241
Grundlagen der Kostenrechnung 241
Vollkostenrechnung im dreistufigen Kostenrechnungssystem 246
Kostenrechnung mit Teilkosten 256
13 Investitions- und Finanzplanung 265
Statische Methoden der Investitionsrechnung 265
Dynamische Methoden der Investitionsrechnung 268
Finanzplanung und Finanzierung 276
Abkürzungen 285
Lösungen der Übungsaufgaben 287
Literatur 305
Glossar 307
Index 317
