Table of Contents

1 Introducción 13

1.1 Sector social en Kerala 15

1.2 Principales indicadores sociales 17

1.3 La paradoja del modelo de crecimiento de Kerala 21

1.4 Evaluación de posibles conflictos entre el logro de objectivos de desarrollo humano y el desarrollo económico 30

1.5 Hipótesis 32

2 El enfoque de las necesidades básicas al desarrollo 33

2.1 Orígenes del enfoque de las necesidades básicas en la literatura de desarrollo económico 33

2.2 Componentes estructurales del enfoque de las necesidades básicas 34

2.2.1 Definición de las necesidades básicas 34

2.2.2 Distinción entre el enfoque de las necesidades básicas y otros enfoques de desarrollo 36

2.3 Obstáculos en la planificación de un modelo de necesidades básicas para el desarrollo 43

2.3.1 Argumentos a favor del enfoque de las necesidades básicas 48

2.3.2 Argumentos en contra del enfoque de necesidades básicas al desarrollo 58

2.4 ¿Es factible la implantación de un enfoque de necesidades básicas? 63

2.4.1 Mecanismos de implantación del enfoque de las necesidades básicas 65

2.4.2 Barreras estructurales en el alcance de las necesidades básicas para los pobres 67

2.5 El enfoque de las necesidades básicas en la práctica 68

2.5.1 Indicadores de la ineficacia del enfoque de las necesidades básicas 68

2.5.2 Experiencias de países en la consecución de las necesidades básicas 70

2.6 Metodologías 75

3 Enfoque general de los logros de Kerala 77

3.1 El efecto de las reformas agrarias en las necesidadesbásicas 77

3.2 Las estrategias de distribución de alimentos: las políticas de distribución de alimentos en instituciones educacionales 79

3.3 La distribución de alimentos a los pobres mediante las tiendas de precio justo 80

3.4 Servicios públicos 86

3.4.1 Vivienda 86

3.4.2 Educación 87

3.5 El impacto de las reformas socioeconómicas en la vida de los muy pobres 91

3.6 Distribución de los beneficios para el desarrollo de los pobres 94

3.7 Metodología 96

3.8 Teoría de Descentralización 98

3.9 Resultados 107

3.10 Puntos clave 107

4 Rendimiento de los sectores productivos de la economía 115

4.1 Evaluación de los cambios estructurales en la economía 115

4.1.1 Sector agrícola 115

4.1.2 Sector industrial 121

4.1.3 Sector terciario 124

4.2 Valoración del crecimiento económico desde 1957 127

5 Hipótesis dispares acerca del progreso social y el débil crecimiento de Kerala 135

5.1 Relaciones causales entre el cambio social y las políticas reformistas 135

5.2 Los Obstáculos al crecimiento de los sectores productivos derivados de las reformas políticas 139

5.3 Principales disputas teóricas acerca de las causas de deterioro de las tasas de crecimiento 148

5.3.1 Grupo I 150

5.3.2 Grupo II 152

5.4 Vículos entre el bajo crecimiento económico y el retraso industrial de Kerala 153

5.5 Deterioro en el crecimiento como consecuencia de las tensiones laborales y los altos sueldos 165

5.6 Dotación de recursos y factores regionales como principales barreras al crecimiento 166

6 Valoración empírica de las teorías dispares acerca del bajo crecimiento de Kerala 179

6.1 Aplicación de la teoría de dotación de recursos en Kerala 179

6.2 Relevancia de la aplicación de la teoría de salarios de eficiencia en Kerala 192

6.3 Principales factores de costes salariales elevados en el sector industrial a pequeña escala de Kerala 195

7 Hipótesis alternatives sobre las causas del bajo crecimiento en Kerala 203

7.1 La naturaleza desigual del desarrollo industrial 203

7.2 Débil progreso de la estructura industrial, una barrera para el desarrollo 210

7.3 Financiamiento central insuficiente para gastos excluidos del Plan en Kerala 212

7.4 Barreras al crecimiento económico por deficiencias en el suministro eléctrico 222

7.5 Políticas de desarrollo con poca solidez 224

7.5.1 Desarrollo agrícola 224

7.5.2 Desarrollo industrial 225

7.5.3 Mala asignación de recursos por parte del Gobierno de Kerala 227

8 Crecimiento de la productividad en las industrias de Kerala tras las reformas de principios de los años noventa 231

8.1 Respuestas del Gobierno al problema de la baja industrialización de Kerala 235

8.1.1 Iniciativas del sector público 235

8.1.2 Reformas del sector privado en Kerala 235

8.2 ¿Reformas de políticas verdaderas o simples cambios cosméticos? 236

8.3 Teoría económica y experiencia de desarrollo de Kerala 237

8.4 ¿Cambio de paradigma o signos superficiales de la tendencia de crecimiento en Kerala? 240

9 El efecto del entorno y de las instituciones en la actividad empresarial 247

9.1 Metodología 248

9.2 Limitaciones y fortalezas del modelo de encuesta en la industria 249

9.3 Entrevistas a empresas 251

9.3.1 Poppy Umbrella 251

9.3.2 Grupo Birla: Kerala Spinners y Grasim Industries 256

9.3.3 V-Guard Industries 258

9.3.4 Kitex Limited 262

9.3.5 Indian Aluminium Company Limited (Grupo Birla) 266

9.3.6 Paragon Footwear 268

9.3.7 Eastern Curry Powder 273

9.3.8 Fertilizers and Chemicals Limited 274

9.4 Resultados agregados de la encuesta en la industria 275

9.5 Lecciones que aprender 294

9.6 Implicaciones de los resultados de la investigación 296

9.6.1 La empresa 297

9.6.2 Trabajadores sindicados 297

9.6.3 Partidos políticos 298

9.7 Conclusión del Estudio de Empresa 300

10 Conclusión 303

Anexo I 311

Anexo II Cuestionario 323

Anexo III 339

Bibliografía 387