Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten: Risikomanagement als Ergänzung zu Scrum
Vor dem Hintergrund zahlreicher fehlgeschlagener IT-Projekte untersucht Jonathan Brandstäter die Potenziale eines ergänzenden Risikomanagements für die Steuerung agiler Projekte unter Anwendung von Scrum. Er analysiert, wie Scrum mit Risiken umgeht und welche Verbesserungspotenziale innerhalb des Risikomanagements existieren. Darüber hinaus entwickelt der Autor eine Methode, die dazu beiträgt, den richtigen Risikomanagementansatz als Ergänzung zu Scrum auszuwählen. Zur Validierung der Methode wendet er sie auf vier Risikomanagementansätze an, evaluiert einen geeigneten Ansatz mithilfe einer Nutzwertanalyse und passt ihn so an, dass alle Schwachstellen behoben werden und zugleich die Agilität steigt.  ​
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Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten: Risikomanagement als Ergänzung zu Scrum
Vor dem Hintergrund zahlreicher fehlgeschlagener IT-Projekte untersucht Jonathan Brandstäter die Potenziale eines ergänzenden Risikomanagements für die Steuerung agiler Projekte unter Anwendung von Scrum. Er analysiert, wie Scrum mit Risiken umgeht und welche Verbesserungspotenziale innerhalb des Risikomanagements existieren. Darüber hinaus entwickelt der Autor eine Methode, die dazu beiträgt, den richtigen Risikomanagementansatz als Ergänzung zu Scrum auszuwählen. Zur Validierung der Methode wendet er sie auf vier Risikomanagementansätze an, evaluiert einen geeigneten Ansatz mithilfe einer Nutzwertanalyse und passt ihn so an, dass alle Schwachstellen behoben werden und zugleich die Agilität steigt.  ​
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Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten: Risikomanagement als Ergänzung zu Scrum

Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten: Risikomanagement als Ergänzung zu Scrum

by Jonathan Brandstäter
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Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten: Risikomanagement als Ergänzung zu Scrum

by Jonathan Brandstäter

Paperback(2013)

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Overview

Vor dem Hintergrund zahlreicher fehlgeschlagener IT-Projekte untersucht Jonathan Brandstäter die Potenziale eines ergänzenden Risikomanagements für die Steuerung agiler Projekte unter Anwendung von Scrum. Er analysiert, wie Scrum mit Risiken umgeht und welche Verbesserungspotenziale innerhalb des Risikomanagements existieren. Darüber hinaus entwickelt der Autor eine Methode, die dazu beiträgt, den richtigen Risikomanagementansatz als Ergänzung zu Scrum auszuwählen. Zur Validierung der Methode wendet er sie auf vier Risikomanagementansätze an, evaluiert einen geeigneten Ansatz mithilfe einer Nutzwertanalyse und passt ihn so an, dass alle Schwachstellen behoben werden und zugleich die Agilität steigt.  ​

Product Details

ISBN-13: 9783658044299
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication date: 11/29/2013
Edition description: 2013
Pages: 122
Product dimensions: 5.83(w) x 8.27(h) x 0.01(d)
Language: German

About the Author

Dipl.-Wirtsch.-Inf. Jonathan Brandstäter arbeitet als Unternehmensberater im Bereich Finance.

Table of Contents

Analyse des Risikomanagement in der Softwareentwicklung.- Risikomanagement in Scrum.- Risiken in agilen IT-Projekten.- Angepasstes Risikomanagement für Scrum.  ​
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