Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich: PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten
IT-Projekte stehen heute mehr denn je auf dem Prüfstand. Das Buch hilft in allen Phasen der Projektarbeit, insbesondere bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen. Es hebt sich vom Gros der auf dem Markt erhältlichen Literatur zum Projektmanagement vor allem dadurch ab, dass es effektive Mittel des Controllings und der Steuerung von Projekten vorstellt. Zum Buch gibt es für den Leser einen kostenlosen Online-Service.
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Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich: PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten
IT-Projekte stehen heute mehr denn je auf dem Prüfstand. Das Buch hilft in allen Phasen der Projektarbeit, insbesondere bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen. Es hebt sich vom Gros der auf dem Markt erhältlichen Literatur zum Projektmanagement vor allem dadurch ab, dass es effektive Mittel des Controllings und der Steuerung von Projekten vorstellt. Zum Buch gibt es für den Leser einen kostenlosen Online-Service.
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Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich: PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten

Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich: PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten

by Erik Wischnewski
Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich: PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten

Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich: PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten

by Erik Wischnewski

Paperback(Softcover reprint of the original 1st ed. 2002)

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Overview

IT-Projekte stehen heute mehr denn je auf dem Prüfstand. Das Buch hilft in allen Phasen der Projektarbeit, insbesondere bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen. Es hebt sich vom Gros der auf dem Markt erhältlichen Literatur zum Projektmanagement vor allem dadurch ab, dass es effektive Mittel des Controllings und der Steuerung von Projekten vorstellt. Zum Buch gibt es für den Leser einen kostenlosen Online-Service.

Product Details

ISBN-13: 9783322895608
Publisher: Vieweg+Teubner Verlag
Publication date: 05/25/2012
Edition description: Softcover reprint of the original 1st ed. 2002
Pages: 348
Product dimensions: 6.69(w) x 9.61(h) x 0.03(d)
Language: German

About the Author

Diplomphysiker Dr. Erik Wischnewski erwarb in seiner über 20-jährigen Tätigkeit als Projektmanager, Abteilungsleiter und Berater in der Industrie, bei Banken und Versicherungen die notwendigen Erfahrungen, um Projektverantwortlichen ein ausgewiesenes und für die Praxis nützliches Buch an die Hand zu geben. Er ist freiberuflich als Trainer und Berater für Projektmanagement und Informationstechnologie tätig.

Table of Contents

1 Projektorganisation und -kultur.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Was ist ein Projekt?.- 1.3 Projektleitung und Projektteam.- 1.4 Projektbüro.- 1.5 Durchführung von Besprechungen.- 1.6 Mitarbeiterführung.- 2 Postulate der Projektabwicklung.- 2.1 Allgemeine Anforderungen.- 2.2 Das Geheimnis des Versagens.- 2.3 Kooperatives Projektmanagement.- 2.4 Das Konzept ProAb.- 2.5 Die sechs Gebote im Projektmanagement.- 2.6 Projektmanagementsoftware.- 3 Projektplanung.- 3.1 Allgemeiner Ablauf.- 3.2 Projektstrukturplan.- 3.3 Arbeitspaketdaten.- 3.4 Netzplan.- 3.5 Tabellen und Balkenplan.- 3.6 Kapazität.- 3.7 Diagramme.- 4 Projektverfolgung.- 4.1 Controlling-Modell.- 4.2 Allgemeiner Ablauf.- 4.3 Berichtswesen.- 4.4 Fremdkosten.- 4.5 Störungen.- 4.6 Berechnungen.- 4.7 Tabellen und Balkenplan.- 4.8 Diagramme.- 5 Projektsteuerung.- 5.1 Fremdkosten.- 5.2 Projektbericht.- 5.3 Tabellen und Balkenplan.- 5.4 Kapazität.- 5.5 Problemidentifikation.- 5.6 Situationsanalyse.- 5.7 Steuerungsmaßnahmen.- 5.8 Fallstudien.- Stichwortverzeichnis.
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