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Die Institutsverg�tungsverordnung 3.0: Eine Analyse im Licht des Betriebsverfassungsgesetzes
Im Zentrum dieses essentials stehen die zahlreichen Schnittstellen zwischen der IVV 3.0 und dem kollektiven Arbeitsrecht. Hier geht es um Fragen wie etwa, was in Instituten mit Betriebsrat oder Personalvertretung der zwingenden Mitbestimmung unterliegt und deshalb durch Kollektivvereinbarung zu regeln ist und unter welchen Voraussetzungen Risikoträger als leitende Angestellte qualifiziert werden können. Die Mitbestimmung ist aber auch in sachlicher Hinsicht relevant, nämlich wenn es um die Ziehung der Grenze geht, welche Abweichungen von aufsichtsrechtlichen Vorgaben aufgrund arbeitsrechtlicher Gegebenheiten hinzunehmen sind. Das essential schließt mit einem eigenen Kapitel zur aufsichtskonformen Auswahl externer Berater.

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Die Institutsverg�tungsverordnung 3.0: Eine Analyse im Licht des Betriebsverfassungsgesetzes
Im Zentrum dieses essentials stehen die zahlreichen Schnittstellen zwischen der IVV 3.0 und dem kollektiven Arbeitsrecht. Hier geht es um Fragen wie etwa, was in Instituten mit Betriebsrat oder Personalvertretung der zwingenden Mitbestimmung unterliegt und deshalb durch Kollektivvereinbarung zu regeln ist und unter welchen Voraussetzungen Risikoträger als leitende Angestellte qualifiziert werden können. Die Mitbestimmung ist aber auch in sachlicher Hinsicht relevant, nämlich wenn es um die Ziehung der Grenze geht, welche Abweichungen von aufsichtsrechtlichen Vorgaben aufgrund arbeitsrechtlicher Gegebenheiten hinzunehmen sind. Das essential schließt mit einem eigenen Kapitel zur aufsichtskonformen Auswahl externer Berater.

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Die Institutsverg�tungsverordnung 3.0: Eine Analyse im Licht des Betriebsverfassungsgesetzes

Die Institutsverg�tungsverordnung 3.0: Eine Analyse im Licht des Betriebsverfassungsgesetzes

by Jens Jensen
Die Institutsverg�tungsverordnung 3.0: Eine Analyse im Licht des Betriebsverfassungsgesetzes

Die Institutsverg�tungsverordnung 3.0: Eine Analyse im Licht des Betriebsverfassungsgesetzes

by Jens Jensen

Overview

Im Zentrum dieses essentials stehen die zahlreichen Schnittstellen zwischen der IVV 3.0 und dem kollektiven Arbeitsrecht. Hier geht es um Fragen wie etwa, was in Instituten mit Betriebsrat oder Personalvertretung der zwingenden Mitbestimmung unterliegt und deshalb durch Kollektivvereinbarung zu regeln ist und unter welchen Voraussetzungen Risikoträger als leitende Angestellte qualifiziert werden können. Die Mitbestimmung ist aber auch in sachlicher Hinsicht relevant, nämlich wenn es um die Ziehung der Grenze geht, welche Abweichungen von aufsichtsrechtlichen Vorgaben aufgrund arbeitsrechtlicher Gegebenheiten hinzunehmen sind. Das essential schließt mit einem eigenen Kapitel zur aufsichtskonformen Auswahl externer Berater.

Product Details

ISBN-13: 9783658195977
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication date: 09/07/2017
Series: essentials
Edition description: 1. Aufl. 2018
Pages: 54
Product dimensions: 5.83(w) x 8.27(h) x (d)
Language: German

About the Author

Dr. Jens Jensen ist Fachanwalt für Arbeitsrecht in Frankfurt am Main. Er berät und schult in Bezug auf die Ausgestaltung und den Umgang mit Vergütungssystemen an der Schnittstelle zwischen dem Arbeitsrecht und dem deutschen und europäischen Finanzaufsichtsrecht. Er ist zudem auf die Verteidigung von Bonusklagen spezialisiert.

Table of Contents

Der neue Mitarbeiterbegriff.- Variable und fixe Vergütung.- Die Vorschrift des § 7 IVV.- Arbeits- und Mitbestimmungsrecht.- Risikoträger: Arbeitnehmer oder leitende Angestellte?.- Die aufsichtskonforme Auswahl externer Berater.

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