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Dynamisches Finanzmanagement in der Praxis
In Zeiten wachsender wirtschaftlicher Schwierigkeiten werden die Unternehmen in zuneh- mendem MaBe gezwungen, sich des Mittels finanzieller Planung und Steuerung zu bedienen. Aus dieser Notwendigkeit ist diese Schrift entstanden. Sie solI den Unternehmen konkrete VorschUlge fOr die Planung, Kontrolle und Steuerung im finanziellen Bereich geben. Das Buch ist aber nicht nur fUr den Praktiker, sondern auch fUr den Studierenden der Betriebs- wirtschaft als Handbuch zur Vorbereitung fUr die sp!ltere Unternehmenspraxis sowie als Stu- dierhilfe gedacht. Das dynamische Finanzmanagement pr!lsentiert sich als ein geschlossenes und praxiserprob- tes System von Zielsetzungen und Techniken. Aus den bisher in der Literatur behandelten Verfahren sind nur diejenige Elemente in das dynamische Finanzmanagement eingebaut wor- den, die dem Prinzip optimaler Organisationstechnik entsprechen, urn den EinfUhrungs- und Unterhaltungsaufwand des Systems in engen Grenzen zu halten. Unter de"'. gleichen Prinzip stehen auch die verschiedenen, in der Praxis des Verfassers als Unternehmensberater entstan- denen und erstmals im Schrifttum eriJrterten Management-Techniken, die wesentliche Be- standteile des Systems darstellen. Aus dieser Systemanlage verbietet sich die Darstellung ver- schiedener alternativ vorgeschlagener Methoden. So wird der Praktiker der MUhe und Ober- legungen enthoben, sich zwischen mehreren unverbindlich zur Wahl gestellten Verfahren zu entscheiden.
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Dynamisches Finanzmanagement in der Praxis
In Zeiten wachsender wirtschaftlicher Schwierigkeiten werden die Unternehmen in zuneh- mendem MaBe gezwungen, sich des Mittels finanzieller Planung und Steuerung zu bedienen. Aus dieser Notwendigkeit ist diese Schrift entstanden. Sie solI den Unternehmen konkrete VorschUlge fOr die Planung, Kontrolle und Steuerung im finanziellen Bereich geben. Das Buch ist aber nicht nur fUr den Praktiker, sondern auch fUr den Studierenden der Betriebs- wirtschaft als Handbuch zur Vorbereitung fUr die sp!ltere Unternehmenspraxis sowie als Stu- dierhilfe gedacht. Das dynamische Finanzmanagement pr!lsentiert sich als ein geschlossenes und praxiserprob- tes System von Zielsetzungen und Techniken. Aus den bisher in der Literatur behandelten Verfahren sind nur diejenige Elemente in das dynamische Finanzmanagement eingebaut wor- den, die dem Prinzip optimaler Organisationstechnik entsprechen, urn den EinfUhrungs- und Unterhaltungsaufwand des Systems in engen Grenzen zu halten. Unter de"'. gleichen Prinzip stehen auch die verschiedenen, in der Praxis des Verfassers als Unternehmensberater entstan- denen und erstmals im Schrifttum eriJrterten Management-Techniken, die wesentliche Be- standteile des Systems darstellen. Aus dieser Systemanlage verbietet sich die Darstellung ver- schiedener alternativ vorgeschlagener Methoden. So wird der Praktiker der MUhe und Ober- legungen enthoben, sich zwischen mehreren unverbindlich zur Wahl gestellten Verfahren zu entscheiden.
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Dynamisches Finanzmanagement in der Praxis

Dynamisches Finanzmanagement in der Praxis

by Kurt Weiss
Dynamisches Finanzmanagement in der Praxis

Dynamisches Finanzmanagement in der Praxis

by Kurt Weiss

Overview

In Zeiten wachsender wirtschaftlicher Schwierigkeiten werden die Unternehmen in zuneh- mendem MaBe gezwungen, sich des Mittels finanzieller Planung und Steuerung zu bedienen. Aus dieser Notwendigkeit ist diese Schrift entstanden. Sie solI den Unternehmen konkrete VorschUlge fOr die Planung, Kontrolle und Steuerung im finanziellen Bereich geben. Das Buch ist aber nicht nur fUr den Praktiker, sondern auch fUr den Studierenden der Betriebs- wirtschaft als Handbuch zur Vorbereitung fUr die sp!ltere Unternehmenspraxis sowie als Stu- dierhilfe gedacht. Das dynamische Finanzmanagement pr!lsentiert sich als ein geschlossenes und praxiserprob- tes System von Zielsetzungen und Techniken. Aus den bisher in der Literatur behandelten Verfahren sind nur diejenige Elemente in das dynamische Finanzmanagement eingebaut wor- den, die dem Prinzip optimaler Organisationstechnik entsprechen, urn den EinfUhrungs- und Unterhaltungsaufwand des Systems in engen Grenzen zu halten. Unter de"'. gleichen Prinzip stehen auch die verschiedenen, in der Praxis des Verfassers als Unternehmensberater entstan- denen und erstmals im Schrifttum eriJrterten Management-Techniken, die wesentliche Be- standteile des Systems darstellen. Aus dieser Systemanlage verbietet sich die Darstellung ver- schiedener alternativ vorgeschlagener Methoden. So wird der Praktiker der MUhe und Ober- legungen enthoben, sich zwischen mehreren unverbindlich zur Wahl gestellten Verfahren zu entscheiden.

Product Details

ISBN-13: 9783409371612
Publisher: Gabler Verlag
Publication date: 01/01/1976
Edition description: 1976
Pages: 151
Product dimensions: 6.69(w) x 9.61(h) x 0.01(d)
Language: German

Table of Contents

1. System des dynamischen Finanzmanagements.- 2. Jahresfinanzplanung.- 2.1 Planung der langfristigen Mittelverwendung als zentrales Anliegen des dynamischen Finanzmanagements.- 2.2 Einflußfaktoren der Investitionsplanung.- 2.3 Gewinnplanung.- 2.4 Finanzierungsplanung mit der Investitionsplanungsbilanz.- 2.5 Objektprogrammplanung.- 2.6 Aufstellung des Investitionsbudgets.- 2.7 Optimale Nutzung des langfristigen Kreditplafonds.- 2.8 Wirtschaftlichkeitsrechnung für Leasing-Objekte.- 2.9 Aufstellung von Planbilanzen.- 3. Finanzdispositionsplanung.- 3.1 Aufgaben und Einflußfaktoren der Finanzdispositionsplanung.- 3.2 Geldeingänge für Forderungen aus Warenlieferungen und Leistungen.- 3.3 Finanzierungswechsel.- 3.4 Veränderungen der Warenbestände.- 3.5 Dispositionen innerhalb der 1. Liquidität.- 4. Finanzkontrolle.- 4.1 Prinzipien und System der Finanzkontrolle.- 4.2 Abweichungen.- 4.3 Kennzahlen.- 4.4 Fortschreibung der 1. Liquidität.- 5. Maßnahmen der Unternehmenssteuerung.- 5.1 Vorbemerkung.- 5.2 Bestandsbereich Umlaufvermögen.- 5.3 Gewinnausschüttung und Steuerzahlungen.- 5.4 Investitionssteuerung.- 6. Schlußbetrachtung.- Literaturübersicht.- 1 Flußdiagramm „Dynamisches Finanzmanagement als Teilbereich der Unternehmensplanung”.- 2 Flußdiagramm „Investitionsplanung”.- 3 Investitionsplanungsbilanz.- 4 Tabellen zur Berechnung des internen Zinsfußes.- 4a Kapitalwiedergewinnungs- und Annuitätenfaktoren.- 4b Abzinsungsfaktoren.- 4c Interner Zinsfuß p.a. nach Ausgangszinsfuß und Kapitalwert in % des Investitionswertes Getrennte Tabellen für Nutzungsdauer von 6,10 und 15 Jahren.- 5 Finanzdispositionsplanung.
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