Gesundheitsbetriebe zukunftsfähig gestalten: Instrumentarien zur erfolgreichen Entwicklung von Einrichtungen des Gesundheitswesens / Edition 1

Gesundheitsbetriebe zukunftsfähig gestalten: Instrumentarien zur erfolgreichen Entwicklung von Einrichtungen des Gesundheitswesens / Edition 1

by Andreas Frodl
ISBN-10:
311034923X
ISBN-13:
9783110349238
Pub. Date:
08/28/2014
Publisher:
De Gruyter
ISBN-10:
311034923X
ISBN-13:
9783110349238
Pub. Date:
08/28/2014
Publisher:
De Gruyter
Gesundheitsbetriebe zukunftsfähig gestalten: Instrumentarien zur erfolgreichen Entwicklung von Einrichtungen des Gesundheitswesens / Edition 1

Gesundheitsbetriebe zukunftsfähig gestalten: Instrumentarien zur erfolgreichen Entwicklung von Einrichtungen des Gesundheitswesens / Edition 1

by Andreas Frodl
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Overview

Im Sinne einer integrativen, interdisziplinären und systemorientierten Gesundheitsbetriebslehre gilt es eine wirksame Balance aus einer Vielzahl unterschiedlicher Erfolgsfaktoren zu finden, die einerseits eine bestmögliche medizinische Versorgung und andererseits deren langfristige Finanzierbarkeit sicherstellt. Denn, der Erfolg eines Gesundheitsbetriebs hängt nicht nur von Einnahmenmaximierung, größtmöglicher Privatliquidation oder einem flotten Internetauftritt ab, sondern auch und in erster Linie von engagierten, qualifizierten Mitarbeitern, hochwertigen medizinischen und pflegerischen Leistungen, flexiblen Strukturen und einer umsichtigen, professionellen Betriebsführung. Hierzu zeigt das Buch 10 Ansatzpunkte zur erfolgreichen Entwicklung von Einrichtungen des Gesundheitswesens auf.


Product Details

ISBN-13: 9783110349238
Publisher: De Gruyter
Publication date: 08/28/2014
Pages: 236
Product dimensions: 6.69(w) x 9.45(h) x (d)
Language: German
Age Range: 18 Years

About the Author

Andreas Frodl, Prüfungskommission der Bundeswirtschaftsprüferkammer, Erding.

Table of Contents

1. Bedrohungen erkennen

Gesundheitsbetriebliche Frühwarnsysteme

Risikomanagement

Gesundheitspolitische Risiken

2. Chancen nutzen

Betriebsführung

Beobachtung des Gesundheitsmarktes

Leistungsgestaltung

Patientenorientierung

3. Mitarbeiter unterstützen

Führungsverantwortung

Mitarbeiterentwicklung

Motivationstherorien

Mitarbeitereinsatz

4. Finanzierung sichern

Finanz- und Liquiditätsplanung

Investitionsplanung

Kreditnahme

5. Kosten optimieren

Kostenrechnungssysteme

Kostenkennzahlen

Kostensteuerung

6. Organisation flexibilisieren

Organisationsentwicklung

Prozessgestaltung

Behandlungs- und Hygieneorganisation

7. Informationsfluss verbessern

Interne Kommunikation

Externe Kommunikation

8. Materialfluss optimieren

Logistikprozess

Logistiksteuerung

9. Nachhaltigkeit anstreben

Nachhaltigkeitsorganisation

Umweltmanagement

10. Qualität sichern

Medizinische Qualitätssicherung

Qualitätsmanagementsysteme

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