Offensive Marktpositionierung: In zehn Schritten zum einzigartigen Marktprofil

by Gerhard Nagel (With)

Overview

Ein verständlich geschriebenes How-to-do-Buch für mittelständische Unternehmen. Es zeigt, wie ein Unternehmen systematisch Positionierungsnischen im eigenen Markt erkennen und diese dynamisch besetzen kann.

Product Details

ISBN-13:	9783322827364
Publisher:	Gabler Verlag
Publication date:	09/30/2013
Edition description:	1996
Pages:	152
Product dimensions:	5.83(w) x 8.27(h) x 0.01(d)
Language:	German

About the Author

Gerhard Nagel, Jahrgang 1954, Betriebswirt, ist seit 15 Jahren Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt "Mitarbeiterorientierte Unternehmensstrategien und Marketingkonzepte".

Table of Contents

Einstimmung.- 1. Die strategische Positionierung entwickeln.- Der 1. Schritt: Die unternehmerischen Kernkompetenzen — Basis für jeden Positionierungserfolg.- Der 2. Schritt: Die Kenntnis des Marktes.- Der 3. Schritt: Die Wahrnehmung des Wettbewerbs.- Der 4. Schritt: Die Einschätzung der Fähigkeiten und Ressourcen.- Der 5. Schritt: Die strategische Positionierung.- 2. Die strategische Entwicklung der Corporate Identity.- Der 6. Schritt: Aus der Firma wird eine Persönlichkeit — den eigenen Stil finden und kultivieren.- Der 7. Schritt: Firmenkultur schafft Einzigartigkeit — Symbole und Rituale authentisch inszenieren.- Der 8. Schritt: Kommunikation ist der Schlüsselfaktor — durch individuellen Kommunikationsstil aus der Masse herausragen.- Der 9. Schritt: Der Identität eine Form geben – das maßgeschneiderte Corporate Design.- Der 10. Schritt: Die einzigartige Corporate Identity — wie der neue Stil im Unternehmen verankert wird.- 3. Den strategischen Veränderungsprozeß in die Praxis umsetzen.- Professionalität der Führung ist gefordert — wie Sie Ihr Unternehmen „durch“Veränderung führen.- Von der einmaligen Neupositionierung zum kontinuierlichen Positionierungsprozeß.- Marktvorsprung durch erste schnelle Umsetzungserfolge — von getakteten zu simultanen Prozessen.- Teamarbeit ist angesagt — die Umsetzung mit Energie und Phantasie vorantreiben.- Den Marktanspruch professionell kommunizieren.- 4. Das Unternehmen verändern heißt sich selbst verändern.- Tagebuch eines strategischen Veränderungsprozesses.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.