Pratiche HRM e performance organizzativa dei CTD in Camerun
Questo libro affronta il problema della scarsa performance organizzativa degli enti locali del Camerun in generale e di Sangmelima in particolare. Questa scarsa performance si riflette in lentezza e farraginosità amministrativa, notevole assenteismo dei dipendenti e stipendi irregolari, tutti fattori che mettono a rischio il raggiungimento degli obiettivi del municipio, tra cui la soddisfazione degli utenti. È in questo contesto che l'autore presenta l'impatto o il contributo significativo di una gestione efficace delle risorse umane sulla performance organizzativa di questo ente locale. Propone raccomandazioni manageriali, invitando i dirigenti o le autorità municipali a porre particolare enfasi sulla dimensione operativa del loro capitale umano: reclutamento, formazione, valutazione e retribuzione dei dipendenti per garantire la vitalità e la sostenibilità dell'organizzazione. Questo studio dimostra che lo sviluppo delle competenze e la retribuzione, che in questo caso sono carenti, contribuiscono alla soddisfazione degli utenti e ai risultati dell'azione.
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Pratiche HRM e performance organizzativa dei CTD in Camerun
Questo libro affronta il problema della scarsa performance organizzativa degli enti locali del Camerun in generale e di Sangmelima in particolare. Questa scarsa performance si riflette in lentezza e farraginosità amministrativa, notevole assenteismo dei dipendenti e stipendi irregolari, tutti fattori che mettono a rischio il raggiungimento degli obiettivi del municipio, tra cui la soddisfazione degli utenti. È in questo contesto che l'autore presenta l'impatto o il contributo significativo di una gestione efficace delle risorse umane sulla performance organizzativa di questo ente locale. Propone raccomandazioni manageriali, invitando i dirigenti o le autorità municipali a porre particolare enfasi sulla dimensione operativa del loro capitale umano: reclutamento, formazione, valutazione e retribuzione dei dipendenti per garantire la vitalità e la sostenibilità dell'organizzazione. Questo studio dimostra che lo sviluppo delle competenze e la retribuzione, che in questo caso sono carenti, contribuiscono alla soddisfazione degli utenti e ai risultati dell'azione.
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Pratiche HRM e performance organizzativa dei CTD in Camerun

Pratiche HRM e performance organizzativa dei CTD in Camerun

by Frank Edgard Akono
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Pratiche HRM e performance organizzativa dei CTD in Camerun

by Frank Edgard Akono

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Overview

Questo libro affronta il problema della scarsa performance organizzativa degli enti locali del Camerun in generale e di Sangmelima in particolare. Questa scarsa performance si riflette in lentezza e farraginosità amministrativa, notevole assenteismo dei dipendenti e stipendi irregolari, tutti fattori che mettono a rischio il raggiungimento degli obiettivi del municipio, tra cui la soddisfazione degli utenti. È in questo contesto che l'autore presenta l'impatto o il contributo significativo di una gestione efficace delle risorse umane sulla performance organizzativa di questo ente locale. Propone raccomandazioni manageriali, invitando i dirigenti o le autorità municipali a porre particolare enfasi sulla dimensione operativa del loro capitale umano: reclutamento, formazione, valutazione e retribuzione dei dipendenti per garantire la vitalità e la sostenibilità dell'organizzazione. Questo studio dimostra che lo sviluppo delle competenze e la retribuzione, che in questo caso sono carenti, contribuiscono alla soddisfazione degli utenti e ai risultati dell'azione.

Product Details

ISBN-13: 9786209128370
Publisher: Edizioni Sapienza
Publication date: 10/21/2025
Pages: 152
Product dimensions: 6.00(w) x 9.00(h) x 0.35(d)
Language: Italian
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