The Transformational Leader: The Key to Global Competitiveness
Das lehrreiche Buch jetzt als Paperback-Ausgabe! Hier lernen Sie, wie man Organisationen so umgestaltet, daß sie den Herausforderungen des Wettbewerbs auf einem immer härter umkämpften, globalen Markt begegnen können. Eine konkrete Anleitung zum Handeln für Manager und Studenten! Mit wertvollen Einblicken in Philosophien und Führungsstile bekannter Führungskräfte. (11/97)
1112114705
The Transformational Leader: The Key to Global Competitiveness
Das lehrreiche Buch jetzt als Paperback-Ausgabe! Hier lernen Sie, wie man Organisationen so umgestaltet, daß sie den Herausforderungen des Wettbewerbs auf einem immer härter umkämpften, globalen Markt begegnen können. Eine konkrete Anleitung zum Handeln für Manager und Studenten! Mit wertvollen Einblicken in Philosophien und Führungsstile bekannter Führungskräfte. (11/97)
31.0 In Stock
The Transformational Leader: The Key to Global Competitiveness

The Transformational Leader: The Key to Global Competitiveness

The Transformational Leader: The Key to Global Competitiveness

The Transformational Leader: The Key to Global Competitiveness

Paperback(REV)

$31.00 
  • SHIP THIS ITEM
    Qualifies for Free Shipping
  • PICK UP IN STORE

    Your local store may have stock of this item.

Related collections and offers


Overview

Das lehrreiche Buch jetzt als Paperback-Ausgabe! Hier lernen Sie, wie man Organisationen so umgestaltet, daß sie den Herausforderungen des Wettbewerbs auf einem immer härter umkämpften, globalen Markt begegnen können. Eine konkrete Anleitung zum Handeln für Manager und Studenten! Mit wertvollen Einblicken in Philosophien und Führungsstile bekannter Führungskräfte. (11/97)

Product Details

ISBN-13: 9780471127260
Publisher: Wiley
Publication date: 10/03/1997
Series: Wiley Management Classic Series
Edition description: REV
Pages: 336
Product dimensions: 6.14(w) x 9.21(h) x 0.94(d)

About the Author

NOEL M. TICHY is a professor at the University of Michigan's Graduate School of Business and the author of several books including Managing Strategic Change.

MARY ANNE DEVANNA was, until her recent death, Associate Dean of Columbia University's Graduate School of Business and coeditor of The Portable MBA and Strategic Human Resource Management.

Table of Contents

The Themes, The Protagonists, The Transformational Drama.

RECOGNIZING THE NEED FOR REVITALIZATION.

The Gathering Storm.

Overcoming the Resistance to Change.

CREATING A NEW VISION.

Diagnosing the Problem.

Creating a Motivating Vision.

Mobilizing Commitment: Getting People Signed on to the Mission.

INSTITUTIONALIZING CHANGE.

Creative Destruction: Reweaving the Social Fabric.

The Leader as Social Architect I: Making Bureaucracy Behave.

The Leader as Social Architect II: Motivating People.

EPILOGUE.

History Repeats Itself.

Notes.

References.

Index.
From the B&N Reads Blog

Customer Reviews