Gestão de pessoas e comportamento organizacional

Gestão de pessoas e comportamento organizacional

by Celi Langhi
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eBook

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Overview

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão de pessoas e comportamento organizacional traz como tema o profissional do século XXI, que precisa estar preparado para atuar com pessoas. O estudo de teorias e melhores práticas de gestão de pessoas é fundamental para a atuação no mercado globalizado e competitivo, tanto para quem almeja ocupar cargos de liderança quanto para quem pretende se tornar um profissional competente em sua área. Sabedoria para lidar com o fator humano, motivação, liderança, talentos e relações interpessoais são alguns dos assuntos que o leitor encontrará nesta obra.

Product Details

ISBN-13: 9788539610853
Publisher: Editora Senac São Paulo
Publication date: 09/13/2017
Series: Série Universitária
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 123
File size: 6 MB
Language: Portuguese

About the Author

Celi Langhi é doutora e mestre em psicologia pela USP, mestre em comunicação social pela Universidade Metodista de São Paulo e pedagoga. Professora universitária há mais de 30 anos, atualmente leciona no MBA e no Programa de mestrado profissional do Centro Paula Souza, na Fatec Ipiranga e nos programas de MBA em liderança e gestão organizacional e em desenvolvimento do potencial humano da Franklin Covey Brasil. Diretora da Infolearning Projetos Educacionais, palestrante e autora de livros sobre educação corporativa.

Table of Contents

Capítulo 1 Práticas de gestão de pessoas 1 A evolução das práticas de gestão de pessoas 2 A organização como um sistema social 3 A área de gestão de pessoas 4 Aprimoramento das relações entre indivíduo e organização 5 Mudanças no mercado de trabalho e demandas do cenário atual Considerações finais Referências Capítulo 2 Cultura organizacional 1 Definição e conceituação de cultura organizacional 2 A classificação das culturas 3 Funções da cultura 4 Cultura nacional versus cultura organizacional 5 A administração e a cultura da organização 6 Influência da cultura no estilo de gestão da organização Considerações finais Referências Capítulo 3 O fator humano – a valorização do capital intelectual na era do conhecimento e da informação 1 Conceito de capital intelectual 2 As competências nas organizações Considerações finais Referências Capítulo 4 Comportamento organizacional – motivação 1 Conceito de motivação 2 Tipos de motivação 3 Fatores motivacionais 4 Motivações para o trabalho 5 Sistemas motivacionais Considerações finais Referências Capítulo 5 Comportamento organizacional 1 Comportamento organizacional 2 Formação de grupos e equipes 3 Trabalho em equipes versus trabalho individual 4 Papel do líder 5 Coaching Considerações finais Referências Capítulo 6 Liderança nas organizações 1 Liderança como um processo nas organizações 2 Modelos de liderança situacional 3 Estilos de liderança organizacional 4 Abordagens emergentes da liderança Considerações finais Referências Capítulo 7 Identificar e reter talentos 1 Identificação de talentos: processo de recrutamento e seleção 2 Retendo talentos Considerações finais Referências Capítulo 8 Relacionamento interpessoal agregando valor para a organização 1 Relacionamento interpessoal nas organizações 2 Relações interpessoais com clientes internos e externos 3 Barreiras de relacionamento no ambiente profissional 4 Boas práticas de relações interpessoais nas organizações 5 Clima organizacional Considerações finais Referências Sobre a autora
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