Metrics for Project Control - The atomic watermelon!

by Eduardo Militão Elias

Overview

A watermelon seems green on the outside but it is red on the inside. As well as in reports, there are some indicators that are presented as if they were green due to flaws made in metrics calculation or wrong calculation function. As a result, Project Monitoring is damaged and Control is not activated to solve a problem, but, way more than a problem, a red light means a cry for help, it means a monitoring alert sent so a control action can be taken. Such a logic sequence in first of all monitoring and controlling items is not always followed and among other issues, traffic light indicators are commonly applied without the need of a precision measure. These are the atomic watermelons in projects and this book is an invitation for us to think about the way the current processing structuring organization is made in the PMBOK® Guide. We propose changes in it. You will learn about metrics and its meanings through a mix of equations and practical examples that may assist in enabling a reliable monitoring system besides a free projects´ control when atomic watermelons come up.

Product Details

ISBN-13:	9788574526737
Publisher:	BRASPORT
Publication date:	02/25/2014
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	128
File size:	6 MB

About the Author

PMP, especialista em gerenciamento de projetos e portfólios. Trabalhou nos últimos dez anos no gerenciamento de portfólio de grandes empresas envolvidas em projetos de alta complexidade de escopo e riscos nas áreas de petróleo e gás, engenharia industrial, bioenergia, mineração, obras de infraestrutura e realizações imobiliárias. Arquiteto e Urbanista formado pela FAU-PUCCAMP, MBA em gerenciamento de projetos pela Fundação Getúlio Vargas e Pós-MBA em Gerenciamento Avançado de Projetos. Desenvolve ferramentas de gerenciamento de projetos para construção civil integradas à metodologia do PMBOK®, contribuindo de forma sistemática para as práticas de gerenciamento aliadas à construção civil brasileira, amadurecimento de PMO e desenvolvimento do sistema PMIben®, software de gerenciamento de projetos para construção civil. Contribui, como voluntário, em pesquisas feitas pelo Project Management Institute (PMI®) para o desenvolvimento do Gerenciamento de Programas, Portfólios e Projetos em todo o mundo.