Práticas em Gestão de Projetos nas Corporações

Práticas em Gestão de Projetos nas Corporações

by José Maria Cesário Júnior
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by José Maria Cesário Júnior

eBook

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Overview

A presente obra compartilha com o leitor uma visão prática da aplicação de gestão de projetos e vivência de alunos que, inseridos diretamente nos projetos em questão, experimentaram os benefícios de planejar para atingir resultados. A prática do planejamento muitas vezes é desprezada, pois vivemos em uma cultura corporativa que privilegia a execução e entrega sem planejamento, onde o último é visto como desperdício de recursos. Assim, quando um projeto "dá certo", temos seu sucesso atribuído a heróis que se desdobraram; já quando falhamos, procuramos a causa raiz do problema e muitas vezes encontramos no planejamento ou na falta dele. Neste livro vemos como o bom planejamento e práticas de gestão de projetos são fatores decisivos para um projeto de sucesso.

Product Details

ISBN-13: 9788546208722
Publisher: Paco e Littera
Publication date: 08/31/2018
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 260
File size: 2 MB
Language: Portuguese

About the Author

Franco Kaolu Takakura Junior é doutorando e mestre em administração pela Unimpe, MBA em Controladoria e Finanças e Gestão de Pessoas pela Uniso, Pós-graduação em Metodologia e Gestão ao Ensino a distância pela Uniderp, graduado em Direito pela Faculdade de Direito de ITU. Atualmente responde pela auditoria e controladoria da empresa Refrigerantes Xereta. Márcio Elídio Campi é mestre em Administração pela Unimep com Extensão em Marietta College Ohio – EUA e intercâmbio em Business pela Universidade de Toronto – Canadá; especialista em Finanças, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e graduado em Administração de Empresas pela Uniso. Atualmente leciona em programas de MBA da Unimep. José Maria Cesario Júnior é mestre em Tecnologia e Inovação pela Unicamp, especialista em Gerência de Projetos pela FGV, extensão em Marietta College Ohio – EUA, especialista Tecnologia da Informação pela Unimep e graduado em Análise de Sistemas pela Unimep. Atualmente é gerente de Projetos na IBM Brasil, professor na Faculdade de Comunicação e Informática – FCI e coordenador do MBA em Gestão de Projetos na Unimep.

Table of Contents

Capítulo 1: Recuperação de projetos problemáticos: um estudo de caso em empresas de tecnologia e informação; Capítulo 2: Gestão de pessoas em projetos: implantação de uma Rede HFC; Capítulo 3: Gerenciamento de projetos: ferramenta fundamental em mudanças organizacionais; Capítulo 4: Gestão de conhecimento em projetos aplicados à qualidade do Produto; Capítulo 5: Gerenciamento de stakeholders em projetos; Capítulo 6: Gerenciamento de risco na gestão de projetos: estudo de caso de projetos de geração de energia; Capítulo 7: Gestão da inovação na educação: um panorama da educação inclusiva nas escolas estaduais da cidade de Piracicaba; Capítulo 8: Liderança e gerenciamento de projetos: um estudo sobre a automatização de um processo para carregamento e descarregamento de combustíveis no setor de logística; Capítulo 9: Direcionamentos legais para elaboração e gerenciamento de projetos públicos: um estudo no Terceiro Setor com foco na captação de recursos para o esporte; Capítulo 10: Gestão de programas: um projeto sobre a utilização do Operation Orchestration como ferramenta de desempenho e mudança na tecnologia de informação; Capítulo 11: Ética em gerenciamento de projetos: saúde, segurança e meio ambiente influenciando o comportamento das pessoas; Capítulo 12: Gerenciamento da qualidade no processo de terceirização: um estudo sobre o valor na implantação de projetos nas empresas multinacionais.
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