Inizia a delegare!: Guida pratica per applicare la delega

L’errore più comune è considerarla niente altro che espediente per sgravarsi delle cosiddette “grane” e dei cosiddetti “compiti ingrati”. Così si svilisce uno strumento che oggi, più che mai, ha acquisito un valore strategico per la funzionalità e l’efficienza di qualsiasi tipo di organizzazione: la delega. C’è chi l’ha definita un’arte e chi perfino uno stato d’animo. Due qualità che non mancavano di certo ad Enzo Ferrari quando nel 1973 consegnò la responsabilità della squadra corse ad un...