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Bequeme Ausreden: Die Führungsfalle der selbstwertdienlichen Verzerrung: Ego, Projektion, und die toxische psychologische Abwehr von Verantwortung im modernen Unternehmensmanagement

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Warum beansprucht ein Abteilungsleiter jeden erfolgreichen Projektabschluss als sein eigenes strategisches Genie, während er verlorene Kunden oder gescheiterte Präsentationen sofort auf inkompetente Mitarbeiter, schlechtes Wetter oder unfaire Marktbedingungen schiebt? Dieses verheerende Führungsverhalten ist tief in einer kognitiven Illusion verwurzelt: der selbstwertdienlichen Verzerrung.

Das menschliche Ego besitzt eine extrem robuste, unbewusste Firewall. Um unser Selbstwertgefühl vor dem...