Sander/Müller, Meine Zahnarztpraxis - Ökonomie: Finanz-, Liquiditäts- und Investitionsplanung, Honorare, Steuern, Gewinn

by Thomas Sander, Michal-Constanze Müller

Overview

Praxiserfolg ist planbar

Sie wollen Ihre eigenen Ideen und Vorstellungen umsetzen?
Sie wollen externen Beratern nicht hilflos ausgeliefert sein?
Sie wollen rechtzeitig die richtigen Entscheidungen treffen?

Hier sind Sie richtig!
Ihr optimiertes Gesamtkonzept von Existenzgründung bis Zukunftssicherung:
- Zahnmedizinisches Konzept, Qualität und Zertifizierung
- Die Bank als Partner einbinden -- wie Sie ein gutes Rating erhalten
- Strategische Finanz-, Liquiditäts- und Investitionsplanung
- Kosten und Steuern senken – Gewinne steigern

Das sinnvolle Zusammenspiel und die Wechselwirkungen ALLER dieser Aspekte in einem langfristigen GESAMT-Konzept sind entscheidend:
- Betriebswirtschaftlich UND zahnmedizinisch
- Für Zahnarztpraxis UND Privatbereich

Mit
- Beispielen
- Handlungstipps
- Checklisten

Agieren statt reagieren
Für alle niedergelassenen Zahnärzte:
„Einsteiger“, die eine Zahnarztpraxis gründen oder übernehmen wollen.
Niedergelassene, die ihr Praxiskonzept optimieren und ihr „Management-Wissen“ entsprechend den aktuellen und zukünftigen (Konkurrenz-)Situationen auffrischen und erweitern wollen.

Product Details

ISBN-13:	9783642249921
Publisher:	Springer-Verlag New York, LLC
Publication date:	04/03/2012
Series:	Erfolgskonzepte Zahnarztpraxis & Management
Sold by:	Barnes & Noble
Format:	eBook
Pages:	196
File size:	3 MB
Language:	German

About the Author

Hauptautoren:
Thomas Sander
Michal-Constanze Müller

Table of Contents

1. Einleitung.- 2. Selbstständigkeit und Praxisentwicklung – Die Entscheidung: 2.1. Sich selbst finden, - was will ich?- 2.2. Existenzgründung - Chancen und Risiken der Selbstständigkeit.- 2.3. Bin ich ein Unternehmertyp?- 2.4. Alternativen zur Selbstständigkeit für Zahnärzte.- 2.5. Der Entwicklungszahnarzt.- 2.6. Zusammenfassung.- 3. Unternehmer sein – was ist wichtig zu wissen? 3.1. Die Praxis als Teil der Gesellschaft.- 3.2. Verträge abschließen und einhalten.- 3.3. Gemeinsam etwas unternehmen.- 3.4. Fachliche Unterstützung für Unternehmer.- 3.5. Selbstständiger Zahnarzt in Deutschland.- 4. Praxis (neu) planen – wie gehe ich vor? 4.1. Ökonomische Rahmenbedingungen.- 4.2. Die Geschäftsidee entwickeln.-  4.3. Die Umsetzung planen .- 4.4. Praxisgestaltung.- 4.5. Praxiswert und Investition.- 4.6. Finanzplanung.- 4.7. Der Businessplan.- 4.8. Erfolgsaussichten.- 5. Ziel erreichen – welche Schritte sind nötig? 5.1. Geeignete Partner suchen.- 5.2. Vom Konzept zum Objekt.- 5.3. Unternehmensanmeldungen.- 5.4. Praxisorganisation und Personalauswahl.- 6. Die Betriebswirtschaftlehre in der Zahnarztpraxis: 6.1. Erlöse, Umsätze, Kosten und Gewinn.- 6.2. Einnahmen und Ausgaben.- 6.3. Betriebswirtschaftliche Auswertung BWA.- 6.4. Abschreibungen.- 6.5. Neupatientenrate als Maß für die Wirtschaftlichkeit.- 6.6. Controlling.- 6.7. Der Zahlungsfluss in der Zahnarztpraxis.- 7. Qualitätsmanagement und Wirtschaftlichkeit: 7.1. Die Geschichte des Qualitätsmanagements.- 7.2. Die Grundgedanken des Qualitätsmanagements.- 7.3. Wichtige Begriffe.- 7.4. QM in der Medizin.- 7.5. QM-Systeme in der Medizin.- 7.6. Kritische Diskussion.- 8. Die steuerliche Gestaltung der Praxis: 8.1. Einleitung. 9. Marketing – die Praxis zum Erfolg führen: 9.1. Die acht Grundpfeiler des zahnärztlichen Marketings.- 9.2. Das Marketingkonzept.- 9.3. Empfehlungsmarketing und Patientenbindung.- 9.4. Die besondere Bedeutung der Website.- 9.5. Werbekonzept.- 9.6. Erfolgsmessung (Werbe-Controlling).- 9.7. Entwicklung MKG-Marketing.- 9.8. Besonderheiten des Zuweisermarketings.- 9.9. Soziale Netzwerke.- Literatur.

 

Editorial Reviews

Aus den Rezensionen:

"... richtet sich in erster Linie an Zahnärztinnen und Zahnärzte, die sich nach dem erfolgreichen Abschluss des Studiums beruflich orientieren wollen. Ein Glossar der wichtigsten Begriffe und ein gutes Stichwortverzeichnis runden das Buch ab ... Buch für jeden Zahnarzt, der eine eigene Praxis betreiben will ..." (K.R.Stratmann, in: DZZ Deutsche Zahnärztliche Zeitschrift German Dental Journal, November/2012, Vol. 67, Issue 11, S. 681 f.)

“... Querverweise auf weiterführende Informationen regen den Leser an, bestimmte Themen zu vertiefen. und umfangreiche Tabellen sowie ausführliche Checklisten am Ende des Buches unterstreichen die Praxisnähe der Publikation ... Das Buch vermittelt mit realitätsnahe Beispielen einen intensiven Einblick in den dynamischen Prozess einer Praxisgründung ... Das Buch lebt von der Praxisnähe, es wurde "aus der Praxis für die Praxis" geschrieben und kann auch als Nachschlagewerk verstanden werden.“ (Dr. Peter Minderjahn, in: Zahnmedizin up 2 date, Vol. 7, Issue 1)

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