Agilidade e gest�o do portf�lio de projetos

Os projetos e programas são iniciados por um motivo, e esse motivo deve estar alinhado com a estratégia organizacional e claramente expresso num documento de definição do projeto. Uma vez iniciado, cada projeto faz parte de um todo maior, e esse todo também deve estar alinhado com os objetivos estratégicos da organização. Ambas as tarefas, a orientação do projeto individual e a gestão do grupo de projetos, são tarefas da gestão do portfólio de projetos. Ser capaz de adotar e definir o ritmo...