Orienta��es estrat�gicas e capacidades din�micas: evid�ncias da Coreia

Este estudo combina três orientações estratégicas: orientação para o mercado, orientação para a aprendizagem e orientação empreendedora, para mostrar como essas orientações afetam a exploração e a exploração em benefício do desempenho internacional das empresas coreanas. Este modelo identifica um processo de criação, movimentação e exploração de informações pelas empresas. A estrutura de capacidades dinâmicas e a teoria da ambidestralidade são empregadas para explicar como essas orientações...