Produser resultater! - bok 1: Fremragende forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma

by Sven H Danielsen

Overview

Boka inngår trilogien "Produser resultater" og er en videretuviklet utgave av "Vellykkede forbedringsprosjekter vha. Lean Six Sigma" (2013). Trilogien beskriver viktige mekanismer for å oppnå fremragende resultater. Denne boka, nummer 1 i trilogien, beskriver hvordan virksomheten kan definere, gjennomføre og følge opp forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma. Bok nummer 2 beskriver viktige strukturer for kontroll og kontinuerlige forbedringer i linjeorganisasjonen. Bok nummer 3 beskriver hvordan virksomheten kan engasjere alle i arbeidet med å lage strategiske handlingsplaner. Handlingsplaner med forbedringsinitiativer som implementeres gjennom strukturene beskrevet i bok 1 og 2.Målgruppen for denne boka er linjeledelsen, prosjekteiere, prosjektstyringsgrupper og personer med operativt ansvar for intern forretningsutvikling. Lean-manager, Lean-koordinatorer og Black Belts er eksempler på sistnevnte.Innholdet er basert på forfatterens erfaring fra mer enn 150 Lean Six Sigma-forbedringsprosjekter over 10 år. Boken inneholder mange praktiske tips og åpner opp forbedringsmetoden DMAIC slik at den er direkte gjenbrukbar i viktige beslutningsprosesser og i arbeidet med kontinuerlige forbedringer. Innhold

roller og ansvar i L6S-forbedringsprosjekter

problemløsningsmetoden DMAIC (roadmap)

mal for definering av L6S-prosjekter (charter)

krav til problembeskrivelser

kommunikasjonsplan

business case

fremdriftsplan

idegenerering vha. brainwritingteknikker

verktøy for kartlegging og visualisering av kundekrav

ulike prosesskartleggingsverktøy

ulike prioriteringsverktøy

risikoanalyse vha. FMEA og ROS-matrise

årsaksanalyse vha. fiskebeinsdiagram

histogram, paretodiagram, control charts

A3-storyboard

omfattende storyboard (rapport)

verdistrømkartlegging (VSM)

arbeidsplassreorganisering vha. 5S

raske omstillinger

Product Details

ISBN-13:	9788299878371
Publisher:	Aksena Press
Publication date:	01/02/2016
Series:	Mekanismer for Operativ Kontroll Og Intern Forretningsutvikling , #1
Pages:	118
Product dimensions:	7.00(w) x 10.00(h) x 0.25(d)
Language:	Norwegian

About the Author

Sven utvikler mennesker som utvikler virksomheter. Det har han gjort siden 2003. Hans entusiasme og engasjement er knyttet til å forstå og formidle kunnskap om hva som skal til for å skape fremragende resultater. Med utgangspunkt i Jim Collins forskning systematiserer, konkretiserer og utvikler han kunnskapen om viktige mekanismer for operativ kontroll og intern forretningsutvikling. Lean Six Sigma, og Lean (med Hoshin Kanri) er sentrale byggeklosser. Relevante deler av teoriene for prosesstyring (BPM) og balansert målstyring (BSC) inngår også i helheten. Før 2003 jobbet Sven internasjonalt som utvikler, forsker og leder i telecom-industrien.