Strategisches Management in Regionen: Eine Analyse anhand des Stakeholder-Ansatzes
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Regionen stehen heute vermehrt im Wettbewerb um Anwohner, Touristen und Investoren. Häufig fehlen jedoch strategische Konzepte, um Wettbewerbsvorteile aufzubauen und zu erhalten.
Auf der Basis des StakeholderAnsatzes entwirft Anna Lena Peitsch ein strategisches Managementmodell für Regionen. Die Modellentwicklung erfolgt in vier Schritten:
" Abgrenzung der regionalen Stakeholder von anderen Umweltgruppen,
" Auflistung und Charakterisierung aller regionalen Stakeholder,
" Entwicklung ...
Auf der Basis des StakeholderAnsatzes entwirft Anna Lena Peitsch ein strategisches Managementmodell für Regionen. Die Modellentwicklung erfolgt in vier Schritten:
" Abgrenzung der regionalen Stakeholder von anderen Umweltgruppen,
" Auflistung und Charakterisierung aller regionalen Stakeholder,
" Entwicklung ...






















